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      總經(jīng)理辭職報告1000字

      發(fā)布時間:2024-05-15 20:00:02 查看人數(shù):200 總經(jīng)理報告

      報告屬性

      適用對象:學(xué)生工作輔導(dǎo)員、院系團(tuán)委書記、班主任、學(xué)生會指導(dǎo)教師、班級建設(shè)專班

      使用范圍:班級管理階段、學(xué)生干部任期、校園工作交接、學(xué)期中期調(diào)整、學(xué)生組織換屆

      第1篇 2024年總經(jīng)理辭職報告1000字1300字

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      很遺憾在這個時間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職報告。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變,工作上多有疏漏,但是我必須說明,不是因為我的工作走進(jìn)了死胡同所以才提出辭職,不是我無能,要留下一個爛攤子留給后來人收拾,而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我,更多的時間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中,只是這是我很早的決定,已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智,不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛,也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫完,拖了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有,現(xiàn)在的狀況您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面對您們,面對自己的未來的。

      不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職,很多人會這樣想,覺得你是扛不住了,所以才辭職了,但是對于我來說并不是,我有我的追求。無論今天的主題是什么,我的心中的卻很復(fù)雜,有感激,有氣憤,有無奈,有歉意,有不舍,也有成長。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會了慢慢長大和成熟來到這個新環(huán)境,工作總結(jié)范文開始感覺還不錯,真是想好好干下去。事實上也是如此,。我原來有很多抱負(fù),希望能夠在這里實現(xiàn),但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認(rèn)為,擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的氛圍,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作,我才有發(fā)展和前途。

      在這個崗位上干了這么久,我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦,領(lǐng)導(dǎo)也很難,所以我有利益上的不滿從來不說。但是當(dāng)我無法忍受的時候,就辭職。對于這里的一切不用說明,每一個在這里的人都是很清楚的,硬件設(shè)備很差,讓人感覺被遺忘,老師的工作也讓我覺得似乎被忽略,不過也有幾位老師令我非常感動,她們真的就像我的父母,從課下隨和的言談到講課的賣力和叮囑,讓我再一次真正體會到了什么是為人師表!學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見的,本來期望自己也可以在這里展現(xiàn)在自己的能力魅力,可以有豐富多彩的年輕的生活,可是,卻一次次的讓我失望,從考勤到各項活動的參加,從平時的學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備”都讓我很失望很痛心。從著裝到言談行為舉止,如何能體現(xiàn)出大學(xué)生的狀態(tài)呢?!

      有人對我講是我對自己對他人的要求太高,所以對很多事情都會覺得不由自主的失望,但是每一次的失望都讓我減弱了繼續(xù)帶領(lǐng)他們奮斗的信心!阿基米德曾經(jīng)說,對每一件事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人幾乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打擊,但是我卻還有很長的路要走,還有自己的追求,于是我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切,我要活的精彩,要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過去的半年里,我學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗,生活的經(jīng)歷,我對于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考,我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。

      此致

      敬禮!

      匯報人:

      日期:__年_月_日

      第2篇 2024年總經(jīng)理辭職報告1400字

      親愛的董事長,

      我很遺憾地在此遞交辭職報告。我決定從“aig 金融產(chǎn)品部”總經(jīng)理位置離職。我希望您能夠抽出點時間閱讀一下我這封辭職報告,在我詳細(xì)敘述辭職的理由之前,請允許我說一些心里話:

      我對于自己在 aig-fp 的商品與權(quán)益部門所做的一切,感到自豪。導(dǎo)致aig大幅虧損的 cds 交易,我沒有以任何形式參與,或是應(yīng)該對此負(fù)責(zé)。現(xiàn)在 aig-fp 的400多位員工中,和此事有關(guān)的人員屈指可數(shù)。大部分應(yīng)該負(fù)責(zé)的人都早已離職,而且顯然躲過了如今外界公眾的咆哮。

      經(jīng)過了12個月的辛勤工作——其間公司多次跟我們保證,我們將在__年3月獲得年終獎——現(xiàn)在,我們這些 aig-fp 部門的員工,感覺自己被公司出賣了,而且還遭受到政府和國會的不公平對待。作為對此的回應(yīng),我準(zhǔn)備離開公司,并且把我得到的稅后獎金,全數(shù)捐獻(xiàn)給因為這次金融風(fēng)暴受害的人。對于這筆錢,我一分錢都不留。

      在做出這個決定前,我已經(jīng)為公司奉獻(xiàn)了__年高質(zhì)量的服務(wù)。但是如今我沒有辦法在這種不正常的環(huán)境下繼續(xù)善盡我的職責(zé),而且公司也不再為此付我薪水了。和你一樣,我也被要求以年薪1美元的代價工作,而且我也同意了,因為我認(rèn)為我不只對公司有責(zé)任,而且也對提供援助的政府有責(zé)任。但是現(xiàn)在兩者都讓我失望了,我沒有辦法再每天花上10個、12個、甚至 14個小時,不陪伴家人,卻為了讓我失望的人的利益繼續(xù)工作。

      你和我從來沒有單獨見面或交談過,所以我想和你談?wù)勎易约旱囊恍┍尘啊N业母改付际菍W(xué)校教師,我是在鋼鐵廠里長大的,那些廠如今都倒閉了。我努力學(xué)習(xí),被麻省理工學(xué)院錄取,靠獎學(xué)金讀完了大學(xué)。我在自己身上實現(xiàn)了美國夢。

      顯而易見,我的薪資報酬主要來自于我們部門的高盈利。我從來沒有從現(xiàn)在導(dǎo)致公司巨額虧損的 cds 交易中領(lǐng)過1分錢。而且,我和許多 aig-fp 部門的同事一樣,在這些虧損的 cds 交易中,損失了不少畢生積蓄,因為我們都把推遲支付的工資,投資在 aig-fp中。如同廣大的美國納稅人一樣,我們從未從cds交易中獲利,卻深受其害。

      我對你目前在aig的角色,抱著崇高的敬意。因為在cds交易上,你和我一樣無辜,而且在國家需要你的時候,你勇敢地站出來響應(yīng)政府的號召,但是現(xiàn)在卻因此而飽受抨擊。

      你也相當(dāng)清楚,這個部門內(nèi)大部分的員工都和這些巨額虧損毫無關(guān)聯(lián)。你沒有站在我們一邊,讓我感到相當(dāng)失望。上周三,你面對國會議員和媒體關(guān)于我們年終獎的不實指控、以及后來紐約檢察官發(fā)表一些無事實根據(jù)的評論的時候,卻沒有辦法挺身而出為我們辯解。我們aig-fp部門的同仁深深感覺自己被背叛了。

      在過去6個月你領(lǐng)導(dǎo)aig的期間,你從沒有要求我們修改、重談、或是放棄這筆年終獎,直到你出席國會聽證會的數(shù)小時前。

      我想你剛開始的想法是,既然這些年終獎原則上沒錯、在財務(wù)上也說得過去,那么應(yīng)該給予尊重。但是這個做法現(xiàn)在看來在政治上不討好。那么顯然,你要么是誤解了同聯(lián)儲、紐約州檢察官、國會議員、財政部之間的成文或不成文的協(xié)議,要么就是不夠堅定,無法抵擋這些政治壓力。

      liddy先生,我也祝你好運,祝你能夠?qū)嵺`把紅利退回給政府的承諾,也祝你能夠繼續(xù)把aig整頓好,尤其是那些不好處理的 cds 交易。短期內(nèi),我會繼續(xù)幫忙確保沒有什么問題發(fā)生,但是在這周發(fā)生的事情以后,我沒辦法再留下來很長時間了,因為有太多嫌隙和不信任。我不知道你將如何看待我的離職信,但是我想紐約檢察官應(yīng)該會感到欣慰,因為我是自愿離職的,而不是如他所威脅的讓他“掃地出門”。

      第3篇 總經(jīng)理助理辭職報告模板2150字

      __公司董事會:

      各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在__公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去__公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

      在辭去職務(wù)前我將我在__公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆V饕?塊問題:財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?

      那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們__公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

      上面所說的就是健全公司制度這是我們__公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的__公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

      有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。

      首先我來說一下人力資源管理改善問題,__公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認(rèn)為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們__公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

      現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。

      因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。

      我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。 在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間 而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

      有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。

      有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務(wù)改良問題。最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

      各位董事以上是我進(jìn)2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的__公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在__公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

      第4篇 物業(yè)管理公司總經(jīng)理辭職報告2024900字

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      從20__年我被公司通過獵頭的介紹,來到了我們__物業(yè)管理公司,成為了一名職業(yè)代理人,擔(dān)任了公司的總經(jīng)理一直,時至今日,已經(jīng)過去了將近十年之久。看到桌上的這份續(xù)簽的合同,我遲疑了,我開始恐慌了,我害怕再做下去了,所以我懷著復(fù)雜的心情一筆一劃地寫下了這封辭職報告。

      我曾經(jīng)說過我們的工作和生活就像一場馬拉松,比賽的時間是很長的,開頭起步的時候比別人忙了一步不需要擔(dān)心,后面的機(jī)會很多,最后的誰輸誰贏關(guān)鍵還是要看誰更加能夠堅持。所以我是一直再秉持著這一個新年,在生活中在工作中我都是一個堅持的人,喜歡持之以恒。從我在學(xué)校讀書的時候我就是喜歡堅持學(xué)習(xí),所以我的高考成績挺不錯的',進(jìn)了一個好的大學(xué)讀了一個好的專業(yè)。進(jìn)入了工作也還是這樣,能夠在崗位上堅持工作堅持學(xué)習(xí),所以我在工作中一樣的能夠做的更好,走的更遠(yuǎn)。這正是因為這樣,我才來到了我們__物業(yè)管理公司,憑借自己的能力和公司的看重,走上了總經(jīng)理的職位,一直堅持,一做就是將近十年的時間。這十年的時間,公司在我的帶領(lǐng)下,雖然說不上是一騎絕塵,但還是能夠算得上發(fā)展較好,一直在走上坡路的。可是非常遺憾,我還是要在這里更您說辭職的事情,我實在是不想在這的崗位上做下去了,并不是公司的發(fā)展問題,也不是領(lǐng)導(dǎo)們的管理問題,而是我實在是厭煩物業(yè)的工作了。近兩年來隨著政策多的調(diào)整,我們物業(yè)行業(yè)的工作是真的越來越難做了,整個行業(yè)的發(fā)展都緩慢了,而我們物業(yè)又要面對業(yè)主的各種問題,工作又是真的繁忙無比,所以我這個總經(jīng)理都是經(jīng)常在加班,我影響最深的一次是大年三十員工都放假回家了,我都還在公司做這事情。所以啊,我開始質(zhì)疑我自己,這樣子的工作是我想要的嗎?我還要繼續(xù)堅持下去嗎?是的,喜歡堅持的我也開始動搖了,所以看到要續(xù)簽的合同時我開始慌了,我不準(zhǔn)備在繼續(xù)做下去了,我要辭職。

      說實話在我們管理擔(dān)任總經(jīng)理的這十年,我和公司的所有同事們以前經(jīng)歷了許許多多的事情,有著許許多多的會議,有工作業(yè)績好的喜悅,也喲啊成績下降的垂頭喪氣,但總的來說都是一段無法割舍的會議,現(xiàn)在要說再見時也是真的挺舍不得的,但是我也只能狠下心來跟大家說再見了,請見諒!

      第5篇 廣告公司總經(jīng)理辭職申請報告1150字

      尊敬的董事長:

      感謝您這些年對我的幫助與照顧,讓我從一個普通的初涉社會的設(shè)計師,變成了一名部門經(jīng)理。回首過去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無比的欣慰,也希望公司能夠一如既往地向前發(fā)展。

      雖然我不想離開您,不想離開公司,但是今天不得不提交這份辭職報告,我想是時候該離開了,其實早在__年就想過要離開,可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻,也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻,為了報答您對我的培養(yǎng),我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應(yīng)該離開了,天下沒有不散的宴席。

      每個人都有屬于自己的夢想,并且為此在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了,十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安,我堅信在不遠(yuǎn)的時候我會成為一個教育者,一個有思想的設(shè)計師,并且,我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

      _總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅定了我的離開。四年八個月的時間里,我把全部的精力放在了工作上,沒有一點自己的空間,對家人,朋友和自己都無法交待,我需要時間去學(xué)習(xí)和成長,去陪我的家人,但我無法做到。其實,我喜歡忙碌的生活,充實并且讓自己能夠充滿激情。可是,我更喜歡去專注設(shè)計,讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會場,三點一線的工作方式,繁雜的瑣事,無法讓自己的大腦清醒,可以說對于一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講,這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)驗,比如為人處事,比如金錢等,但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無法接受的。

      再有,經(jīng)過了幾年的工作上的認(rèn)識,對___集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,___是一個偉大而充滿激情的企業(yè),董事長有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無法理解,也許,像我這樣層面的人是沒有辦法理解的,畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想,對于集團(tuán),對于___大業(yè),怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛,把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外,我想說我并不適合這樣的工作,這樣只會使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

      最后,感謝這些年您給與的幫助,無論是工作還是生活上的。給予我成長的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺,感謝對我的信任,同時也感謝所有___大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定,希望___大業(yè)越來越好。我會在__年的最后的四個月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個完整的句號。

      此致

      敬禮!

      第6篇 總經(jīng)理秘書的辭職報告1500字

      敬愛的__總:

      您好!

      思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

      很感謝能有機(jī)會與您共事,也是基于對您的認(rèn)同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機(jī)會在樹下納涼。

      而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(__年度截止10月份人事費用達(dá)3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻(xiàn),極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)?從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看,建議如果在目前僅是××項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定。

      另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是__年度人事行政的工作重點吧。

      同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

      公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃,特別是有關(guān)__年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進(jìn)行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

      一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認(rèn)同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進(jìn)公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應(yīng)該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當(dāng)然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當(dāng)。

      辭職人:

      時間:20__年__月__日

      第7篇 致總經(jīng)理的文言文辭職報告700字

      領(lǐng)導(dǎo):

      入職以來,備受諸位同仁關(guān)愛,有教導(dǎo)者,悉心誨之,如何經(jīng)理,執(zhí)導(dǎo)策劃之大局,容忍小事之多,兼受怨艾之苦。吾輩初出世者,氣盛靈高,未能經(jīng)受磨合,故多有不快于心,久而積患,遂易也。

      鳴謝鄒總,親臨指導(dǎo),予余以恩惠,不記小過,誨而不倦,乃良師也,然,余乃技術(shù)之控,不為美工折腰,今之網(wǎng)頁設(shè)計,竟以美工為主,故紕漏甚深,悖余之大向,置余以慘地,一身____無處灑,兩眼金光盡是色。古有高人不侍庸主,今有良才不入囧職,余素遠(yuǎn)庸者之列,亦非世外高人,但求自命以立世。

      上述所言,非余辭職之大由。向日,家父致電與余,訴其哀苦,年老體衰,已不能供養(yǎng)諸親,語余以箴言,遞傳大任,來日掌庭之權(quán),盡歸余手。家母久病難醫(yī),年歲食藥以緩,有醫(yī)者云之“此病已近晚期,欲愈,何其難也,無大錢,免談之。”余嘗立志遍訪名醫(yī),以還家母之健體,然余一介書生,求學(xué)在漢,難離其所,此乃余之悲也,末世不能免也。

      家父百難之中,尋余一高新之職,雖非余之術(shù)業(yè),亦可解難。今世百業(yè),無有盡如人意者,蹉跎之年華,迷惘之江山,麻木之神州,吾輩知而不敢言。在職之日,余進(jìn)言諫之,棄尊卑之桎梏,有良策,立獻(xiàn)之,此乃余之德也,鄒總?cè)屎瘢粺┢溲裕⒓{之,此乃余之幸也。

      悲歡離合,鴻蒙之常,萬物之道,緣聚緣散,新舊陵替,此一世為人,與鄒總結(jié)緣,雖非久也,亦銘記于心。伴余左右者,尚有諸位同事,皆為平庸之輩,自古女子凡有大志者,必懂男人心。

      碎語至此,唯求審批,臨近新年,感慨頗深,來日如何去向,尚在心頭云集,愿鄒總之易城天下享譽盛名,功過阿里,業(yè)超微軟。

      此致

      敬禮!

      辭職人:

      總經(jīng)理辭職報告1000字

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!很遺憾在這個時間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職報告。我自去年九月份擔(dān)任總經(jīng)理一職務(wù)至今,正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變,工作上多有疏漏,但是我必須說明,不是因為我的工作走進(jìn)了死胡同所以才提出辭職,不是我無能,要留下一個爛攤子留給后來人收拾,而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自我,更多的時間接近同學(xué)走進(jìn)同學(xué)當(dāng)中,只是這是我很早的決定,已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智,不是我不能為同學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲,而是我有我的追求,路是自己走出來的,我想去好好的走自己的路,而這里的工作著實讓我受到了許多的束縛,也很
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