Q
主管報告里寫成績老像自夸怎么顯得更實在？
A
成績不是喊出來的，是比出來的。寫“達(dá)成目標(biāo)”不如寫“比上月快1.8天”；寫“客戶滿意”不如寫“投訴率從5.2%壓到1.7%”。所有成績后面必須掛參照系，要么比過去，要么比同行，要么比目標(biāo)值。再加半句代價，為這個結(jié)果，調(diào)了幾個人？改了幾版流程？熬了幾個夜？沒代價的成績單，看著就飄。
新手常犯的誤區(qū)
成績孤立呈現(xiàn)，不設(shè)參照，不提代價，變成空洞表揚(yáng)稿。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
銷售主管、服務(wù)總監(jiān)、交付經(jīng)理、客戶成功負(fù)責(zé)人、一線作戰(zhàn)指揮
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有40.6%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是成績必帶明確參照值，50.2%%的用戶傾向選擇1500-1800字，而25.6%%的用戶選擇1200-1499字，15.1%%選擇1801-2100字。新手最容易踩的坑是成績孤立呈現(xiàn)，不設(shè)參照，不提代價，變成空洞表揚(yáng)稿。
寫主管報告最多搜索的問題
- 1??用戶推薦主管報告開頭三句話抓不住人怎么辦？別寫“根據(jù)公司要求”，也別寫“本季度工作有序推進(jìn)”。
- 2??用戶推薦主管報告中問題分析總繞圈子怎么切進(jìn)去？問題不是靠推理出來的，是靠現(xiàn)場痕跡挖出來的。
- 3??用戶推薦主管報告里跨部門事項總寫不清楚怎么理順？跨部門不是寫“與A部溝通”“同B組對接”，是寫“A部張經(jīng)理確認(rèn)接口文檔模板，四月十日前返我方簽字版”。
- 4?精選問答主管報告里圖表和文字老是重復(fù)怎么配合？圖是圖，字是字，別讓字去抄圖的作業(yè)。
- 5?快速解決主管報告里問題寫太細(xì)反而顯得沒重點怎么辦？問題不是越細(xì)越顯專業(yè)，是越準(zhǔn)越顯腦子清楚。
- 6??精華回答主管報告里專業(yè)術(shù)語太多讀著費勁怎么降噪？術(shù)語不是擋箭牌，是絆腳石。
- 7?快速解決主管報告里總被說“沒干貨”到底差在哪？干貨不是堆材料，是露手腕。
- 8??熱門回答主管報告里領(lǐng)導(dǎo)總劃掉大段文字怎么辦？劃掉的不是字，是廢話。
- 9??精華回答主管報告開頭三句話就寫崩了怎么救？開頭不是念開場白，是扔鉤子。
- 10??熱門回答主管報告里附件清單總是漏項怎么兜?。?/span>附件不是湊數(shù)的，是正文里提到但沒展開的硬貨。
