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      Q

      事業單位述職報告里成績怎么寫才不像吹牛?

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      A

      吹牛是拿結果當起點寫,老手是從泥里扒細節寫。你寫了牽頭整改窗口排隊問題,就得交代清楚:哪天開始蹲點、記了幾類人等多久、改了幾個叫號邏輯、后臺數據前后對比差多少分鐘。成績不是貼標簽,是讓領導能順著你的字句摸到現場溫度。

      高分寫作經驗

      每個成績后必須接一句動作拆解
      30.6%用戶推薦
      所有數據標注來源和統計口徑
      25.2%用戶推薦
      避免單獨使用“顯著提升”“明顯改善”
      15.7%用戶推薦
      把“我”字換成具體行為動詞
      12.2%用戶推薦
      成績描述禁用形容詞堆砌
      10.6%用戶推薦
      同類成果只留一個強支撐案例
      5.5%用戶推薦
      刪除未閉環的“正在推進”類表述
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      熱門篇幅區間

      2000-2400字
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      1600-1999字
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      推薦寫法

      數據顯示,有30.6%的用戶認為,首選的寫法是每個成績后必須接一句動作拆解,40.1%%的用戶傾向選擇2000-2400字,而35.8%%的用戶選擇1600-1999字,15.5%%選擇2401-2800字。新手最容易踩的坑是羅列成果不交代過程,把團隊功勞全寫成“我推動”,數字沒出處、沒參照、沒拆解。

      適用對象

      一線窗口人員、項目執行崗、服務保障崗、業務骨干、基層所站負責人

      新手常犯的誤區

      羅列成果不交代過程,把團隊功勞全寫成“我推動”,數字沒出處、沒參照、沒拆解。

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