Q
在公司報告里怎么寫團隊能力提升？
A
能力不是培訓(xùn)場次和考試分數(shù)，是寫某個人從不敢開口到牽頭協(xié)調(diào)、某個小組從等指令到主動補位。挑兩個活生生的例子，說清楚舊狀態(tài)什么樣、新動作是什么樣、誰在哪個節(jié)點做了什么調(diào)整。能力提升藏在動作變形里，不在總結(jié)詞里。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有38.4%的用戶認為，首選的寫法是用行為前后對比替代能力標簽，47.6%%的用戶傾向選擇1200-1800字，而33.7%%的用戶選擇1800-2400字，14.1%%選擇800-1200字。新手最容易踩的坑是把培訓(xùn)記錄當(dāng)能力證據(jù)，把簽到表、課時數(shù)、結(jié)業(yè)證全塞進去，以為堆夠材料就等于寫出了提升。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
把培訓(xùn)記錄當(dāng)能力證據(jù)，把簽到表、課時數(shù)、結(jié)業(yè)證全塞進去，以為堆夠材料就等于寫出了提升。
適用對象
HRBP、團隊主管、培訓(xùn)專員、組織發(fā)展崗、后備干部
