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      Q

      企業(yè)報告里目標設定總被批不切實際怎么寫準?

      已幫助 875 人解決問題
      A

      目標不是拍腦袋定的,是拿去年完成值、資源增幅、瓶頸環(huán)節(jié)改善空間三樣東西擠出來的。寫目標時旁邊必須標“基于X項能力提升”“釋放Y小時產能”“依賴Z系統(tǒng)上線”。沒依據的目標就是空靶子。

      高分寫作經驗

      每個目標后注明三項支撐依據
      37.3%用戶推薦
      目標值必須含可驗證的前置條件
      26.2%用戶推薦
      用資源釋放量替代百分比增幅
      18.9%用戶推薦
      禁用“力爭”“確保”類免責動詞
      12.4%用戶推薦
      目標單位與歷史數據嚴格對齊
      7.2%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區(qū)間

      2400-3000字
      40.9%用戶選擇
      3100-3700字
      35.7%用戶選擇
      3800-4400字
      25.3%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統(tǒng)計

      推薦寫法

      數據顯示,有37.3%的用戶認為,首選的寫法是每個目標后注明三項支撐依據,40.9%%的用戶傾向選擇2400-3000字,而35.7%%的用戶選擇3100-3700字,25.3%%選擇3800-4400字。新手最容易踩的坑是目標欄填完就完事,不交代憑什么定這個數,也不說明卡點破在哪。

      適用對象

      績效專員、目標管理員、產線班長、銷售運營、研發(fā)項目經理

      新手常犯的誤區(qū)

      目標欄填完就完事,不交代憑什么定這個數,也不說明卡點破在哪。

      ??寫企業(yè)報告最多搜索的問題

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