中層報告里問題描述老被人說太軟？

軟就是沒戳到肉。問題描述不是講“存在提升空間”，是講“誰在什么環(huán)節(jié)、干了什么、導(dǎo)致什么結(jié)果、現(xiàn)在卡在哪”。比如別寫“協(xié)同效率有待加強”，寫“采購下單后平均滯留市場部4.2天，超時單中76%因技術(shù)參數(shù)未同步確認(rèn)”。動詞要狠：卡、拖、漏、繞、壓、擠。數(shù)量詞要實：第幾輪、第幾次、第幾天、第幾個節(jié)點。時間地點人物事全齊，才算把問題摁在地上。軟的問題沒人改，硬的問題躲不過。