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      Q

      采購述職報告里成本控制部分老被說沒干貨?

      已幫助 341 人解決問題
      A

      干貨就是你親手砍下來的真金白銀。別寫“推進降本工作”,寫“把X物料單價從12.8元壓到10.3元,年省236萬”。成本控制不是比價,是拆解:材料費砍多少、加工費砍多少、運輸費砍多少。每一分錢省在哪,得讓財務(wù)能對上賬。沒數(shù)字的動作,等于沒干。

      新手常犯的誤區(qū)

      用“加強議價”“優(yōu)化比價”等流程詞替代真實降價動作和金額

      高分寫作經(jīng)驗

      所有降本動作必須帶前后單價、數(shù)量、總金額
      36.8%用戶推薦
      ;區(qū)分材料成本、加工成本、物流成本三類來源
      22.4%用戶推薦
      ;禁用“降低采購成本”統(tǒng)稱,必須指明物料/品類
      16.1%用戶推薦
      ;刪除所有未落地的比價方案、未簽合同的議價過程
      12.4%用戶推薦
      ;每項降本需注明生效時間,如“自7月起執(zhí)行”
      8.6%用戶推薦
      ;不出現(xiàn)“預(yù)計”“力爭”“爭取”等未兌現(xiàn)表述
      4.7%用戶推薦
      ;不寫“通過談判”等無效過程,只寫結(jié)果
      2.5%用戶推薦
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      2800-3200字
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      適用對象

      采購專員、采購主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理、新晉采購負責(zé)人、跨崗轉(zhuǎn)采購的業(yè)務(wù)骨干

      推薦寫法

      數(shù)據(jù)顯示,有36.8%的用戶認為,首選的寫法是所有降本動作必須帶前后單價、數(shù)量、總金額,48.3%%的用戶傾向選擇2800-3200字,而28.1%%的用戶選擇2200-2600字,15.8%%選擇1800-2100字。新手最容易踩的坑是用“加強議價”“優(yōu)化比價”等流程詞替代真實降價動作和金額
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