Q
工作計(jì)劃報(bào)告里KPI指標(biāo)老被質(zhì)疑沒(méi)法考核？
A
KPI不是抄公司大指標(biāo)，是把你這塊活干好后，自然能拉起來(lái)的那個(gè)數(shù)。寫(xiě)清楚數(shù)據(jù)從哪來(lái)、誰(shuí)錄、多久更新、誰(shuí)核對(duì)、超差怎么調(diào)。別寫(xiě)“提升用戶(hù)活躍”，寫(xiě)“DAU穩(wěn)定在XX萬(wàn)以上，數(shù)據(jù)源為后臺(tái)日志，由數(shù)據(jù)組每日9點(diǎn)前推送”。
高分寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)
熱門(mén)篇幅區(qū)間
推薦寫(xiě)法
數(shù)據(jù)顯示，有30.5%的用戶(hù)認(rèn)為，首選的寫(xiě)法是每項(xiàng)KPI注明原始數(shù)據(jù)來(lái)源，35.2%%的用戶(hù)傾向選擇3900-4700字，而30.4%%的用戶(hù)選擇3100-3800字，20.2%%選擇4800-5500字。新手最容易踩的坑是KPI照搬戰(zhàn)略口號(hào)，沒(méi)數(shù)據(jù)來(lái)源、沒(méi)采集頻次、沒(méi)人負(fù)責(zé)、沒(méi)校準(zhǔn)機(jī)制。
適用對(duì)象
績(jī)效制定者、業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)分析對(duì)接人、目標(biāo)拆解者、結(jié)果追蹤者
新手常犯的誤區(qū)
KPI照搬戰(zhàn)略口號(hào)，沒(méi)數(shù)據(jù)來(lái)源、沒(méi)采集頻次、沒(méi)人負(fù)責(zé)、沒(méi)校準(zhǔn)機(jī)制。
寫(xiě)工作計(jì)劃報(bào)告最多搜索的問(wèn)題
- 1??熱門(mén)回答工作計(jì)劃報(bào)告里資源需求老被財(cái)務(wù)砍掉一半？別光寫(xiě)要多少人多少錢(qián)，得寫(xiě)清這資源干什么、不給會(huì)卡在哪、省了反而更貴。
- 2?快速解決工作計(jì)劃報(bào)告初稿發(fā)出去常被退回補(bǔ)背景信息？背景不是貼政策文件，是講清這事為什么非今年干、不干會(huì)出什么硬傷、別人干過(guò)什么教訓(xùn)。
- 3??精華回答工作計(jì)劃報(bào)告中任務(wù)排期總被領(lǐng)導(dǎo)打回來(lái)重排？排期不是填日歷，是排資源、排依賴(lài)、排風(fēng)險(xiǎn)。
- 4??用戶(hù)推薦工作計(jì)劃報(bào)告中跨部門(mén)協(xié)作部分總被說(shuō)責(zé)任不清？協(xié)作不是寫(xiě)“配合市場(chǎng)部做推廣”，是寫(xiě)“我方在X月X日前輸出產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)文檔，市場(chǎng)部在X月X日前完成首版物料，雙方在X月X日聯(lián)合校驗(yàn)”。
