Q
任職述職報告中怎么寫創(chuàng)新舉措才不顯得硬湊？
A
創(chuàng)新不是貼新標簽，是你撕掉舊辦法后拿什么頂上的。寫清老法子為什么不行、你試的第一個土辦法是什么、誰反對過、最后靠哪一點站住了腳。創(chuàng)新要有泥巴味，有爭論聲，有返工痕。沒摔過跤的創(chuàng)新，領導一眼就看出是擺拍。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有30.7%的用戶認為，首選的寫法是交代原有方式失效的具體表現(xiàn)，40.8%%的用戶傾向選擇1700-2100字，而35.8%%的用戶選擇1400-1699字，15.6%%選擇2101-2500字。新手最容易踩的坑是把常規(guī)工作換個說法包裝成創(chuàng)新，如“推行線上審批”實為系統(tǒng)自動流轉，無自主設計、無流程再造、無阻力突破。
適用對象
改革試點負責人、流程優(yōu)化牽頭人、數(shù)字化落地執(zhí)行者、服務模式探索者、機制突破實踐者
新手常犯的誤區(qū)
把常規(guī)工作換個說法包裝成創(chuàng)新，如“推行線上審批”實為系統(tǒng)自動流轉，無自主設計、無流程再造、無阻力突破。
