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      Q

      公司年終報告里管理層寄語寫得像春晚致辭怎么接地氣?

      已幫助 368 人解決問題
      A

      寄語不是念稿,是給下面人劃重點。別整“繼往開來”“砥礪奮進”,寫“明年就盯三件事:把交付準時率干到92%以上、把客戶投訴首解率提到85%、把新人上崗周期壓到22天”。每句話都要讓人聽完知道明天上班第一件事干什么。語氣可以帶點火氣,比如“別再拿系統沒升級當借口,手工補單超3次直接進改進小組”。越具體,越像真話。

      高分寫作經驗

      每項要求必須含可測量數值標準
      40.3%用戶推薦
      所有動作指令必須明確執行主體
      22.4%用戶推薦
      禁用“希望”“期待”“倡導”等弱動詞
      18.8%用戶推薦
      寄語中至少一處直呼具體崗位名稱
      12.7%用戶推薦
      結尾必須有一句帶時間錨點的啟動指令
      8.7%用戶推薦
      基于平臺同類范文數據共性特征匯總

      熱門篇幅區間

      2900-3400字
      52.4%用戶選擇
      2500-2899字
      26.3%用戶選擇
      3401-3900字
      14.7%用戶選擇
      2100-2499字
      8.6%用戶選擇
      基于平臺同類范文篇幅數據統計

      推薦寫法

      數據顯示,有40.3%的用戶認為,首選的寫法是每項要求必須含可測量數值標準,52.4%%的用戶傾向選擇2900-3400字,而26.3%%的用戶選擇2500-2899字,14.7%%選擇3401-3900字。新手最容易踩的坑是寄語通篇正確廢話,全是宏觀要求,沒動作、沒標準、沒邊界,員工聽完照舊按老套路走。

      適用對象

      CEO、事業部總經理、分管副總裁、HRD、組織發展負責人

      新手常犯的誤區

      寄語通篇正確廢話,全是宏觀要求,沒動作、沒標準、沒邊界,員工聽完照舊按老套路走。
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