Q
黨工委述職報告里干部管理部分怎么寫才有說服力？
A
干部管理不是列名單、報人數、講原則。你得寫出你摸過哪些人的底、調過哪些崗、談過哪些話、壓過哪些擔、亮過哪些劍。寫“優(yōu)化班子結構”不如寫“將兩名熟悉征地拆遷的干部調入城中村改造專班”。寫“加強年輕干部培養(yǎng)”不如寫“安排6名90后參與巡察鍛煉并形成專項建議報告”。干部的事，得見人、見事、見變化。
高分寫作經驗
熱門篇幅區(qū)間
推薦寫法
數據顯示，有33.5%的用戶認為，首選的寫法是干部事例必含身份特征與崗位變化，40.4%%的用戶傾向選擇2000-2399字，而32.2%%的用戶選擇1800-1999字，19.6%%選擇2400-2799字。新手最容易踩的坑是干部管理段落全是“堅持黨管干部”“樹立正確用人導向”等原則性套話，無具體人選、動作、結果。
適用對象
街道黨工委書記、園區(qū)黨工委書記、國企黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、高校二級學院黨委書記
新手常犯的誤區(qū)
干部管理段落全是“堅持黨管干部”“樹立正確用人導向”等原則性套話，無具體人選、動作、結果。
