Q
技術總監實習報告里怎么寫項目決策過程？
A
寫決策過程別堆時間線，要寫出你當時卡在哪、聽誰說了什么、自己哪句話把事定下來。技術總監的決策不是拍板瞬間，是反復推演后的一句定調。把那個“頓悟點”寫出來，比如技術路線選A還是B，你拿什么數據壓住不同意見。沒這個，讀的人只當你在旁觀。決策過程不是記流水賬，是寫你腦子里怎么打架又怎么和解的。
推薦寫法
數據顯示，有35.3%的用戶認為，首選的寫法是突出你真實參與的判斷節點，不是旁聽記錄，45.3%%的用戶傾向選擇3800-4200字，而30.6%%的用戶選擇3200-3600字，25.5%%選擇4300-4700字。新手最容易踩的坑是把會議紀要直接貼進報告，以為列了參會人和結論就算寫了決策過程。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
把會議紀要直接貼進報告，以為列了參會人和結論就算寫了決策過程。
適用對象
應屆生、轉崗新人、校招管培生、技術骨干提干者、外企技術崗轉管理崗者
