Q
董事長述職報告中下一年計劃怎么寫才不被當成畫餅？
A
計劃不是許愿池投幣，是拿手戳著地圖劃出的三道硬杠。先說清楚明年必須守住的底線在哪，再說能撬動的突破口有幾處，最后點名誰牽頭、卡在哪個月份。別寫“加強”“深化”“持續推進”，寫“關停兩臺老舊設備”“把A區域銷售權下放給戰區”“Q3前上線新風控模塊”。計劃段落里，動詞比名詞多，主語比狀語多。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
推薦寫法
數據顯示，有38.7%的用戶認為，首選的寫法是每項計劃綁定具體動作和責任主體，40.8%%的用戶傾向選擇2900-3400字，而35.7%%的用戶選擇3500-4000字，25.1%%選擇4100-4600字。新手最容易踩的坑是通篇用“將”“擬”“力爭”打掩護，全是方向沒有刻度，全是目標沒有抓手，讀完不知道誰干、什么時干、干不成怎么辦。
適用對象
戰略發展部、投資管理崗、經營分析崗、董辦綜合崗、集團企管部
新手常犯的誤區
通篇用“將”“擬”“力爭”打掩護，全是方向沒有刻度，全是目標沒有抓手，讀完不知道誰干、什么時干、干不成怎么辦。
