Q
職工辭職報告里交接計劃怎么寫才讓人放心？
A
交接不是列任務清單，是畫一張你能踩著走、別人也能踩著走的路。寫清楚哪塊資料存在哪個盤、密碼記在哪本子、下周客戶約在哪天幾點、剩下沒回的郵件誰接著回。越細越顯誠意，但別寫成操作手冊，挑最關鍵的三五件事說透就行。就像交鑰匙，得告訴新來的人哪把開大門、哪把開檔案柜。
推薦寫法
數據顯示，有32.2%的用戶認為，首選的寫法是每項交接必須帶時間節點，比如“客戶A的季度對賬表于每月5日前發至郵箱”，40.5%%的用戶傾向選擇430-490字，而32.8%%的用戶選擇370-420字，18.9%%選擇500-560字。新手最容易踩的坑是交接計劃寫成“已完成”“進行中”“待完成”三欄表格，沒時間、沒人名、沒路徑，等于沒寫。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
交接計劃寫成“已完成”“進行中”“待完成”三欄表格，沒時間、沒人名、沒路徑，等于沒寫。
適用對象
負責客戶對接的銷售、管著幾十個賬號的IT支持、帶新人的班組長、經手過三版制度修訂的HR專員、常駐現場的工程協調員
