Q
董事會工作報告中如何處理未決事項？
A
未決事項不是遮羞布，是報告里的活眼。寫它得拎出三條線：卡在哪、誰在推、下一步踩哪只腳。別寫成待辦清單，要寫出懸而未決背后的拉扯勁兒，誰松了手、誰頂著壓、哪條路還沒試透。語氣不能含糊，但也不能甩鍋，得讓人看懂這事兒還活著，還在長。
推薦寫法
數據顯示，有25.6%的用戶認為，首選的寫法是每項未決必須對應一個責任主體，40.8%%的用戶傾向選擇4100-4700字，而25.3%%的用戶選擇3700-4099字，20.1%%選擇4701-5300字。新手最容易踩的坑是把未決事項寫成“正在推進中”六個字打發，或者干脆刪掉裝沒事。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
把未決事項寫成“正在推進中”六個字打發，或者干脆刪掉裝沒事。
適用對象
董秘、治理崗新人、風控崗、戰略崗、董事會事務崗
