Q
工作的調研報告結論段老被人劃掉重寫？
A
結論不是復述前面寫了什么，是告訴領導這事值不值得推、卡在哪、第一腳踢給誰。三句話：這事影響面有多大，根子扎在哪個環(huán)節(jié)，明天讓誰帶人去拆哪堵墻。別寫“具有重要意義”，寫“若不解決，下季度良品率將再降2個百分點”。結論段要帶壓強，不是溫吞水。你寫完，領導能直接圈出責任人、劃出時間節(jié)點，才算過關。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有30.8%的用戶認為，首選的寫法是首句直指影響范圍與量級，35.9%%的用戶傾向選擇2200-2700字，而30.7%%的用戶選擇2800-3400字，25.8%%選擇3500-4200字。新手最容易踩的坑是結論段抄小標題、拼湊對策、堆砌意義，沒有風險預判、沒有責任落點、沒有輕重排序。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
結論段抄小標題、拼湊對策、堆砌意義，沒有風險預判、沒有責任落點、沒有輕重排序。
適用對象
部門負責人、業(yè)務線總監(jiān)、政策制定者、改革推進組成員、考核督查人員
