Q
晉升報告里怎么處理團隊成果和個人貢獻邊界？
A
團隊成果不是不能寫，但你得切出自己那一刀。寫“完成XX系統(tǒng)上線”，馬上補“獨立設計數(shù)據(jù)校驗模塊，攔截87%歷史錯漏數(shù)據(jù)”。寫“獲集團創(chuàng)新獎”，接“主筆方案、主導測試、全程調(diào)試”。功勞分得清，才顯分量。含糊說“作為成員參與”，等于把位置讓出去。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有40.4%的用戶認為，首選的寫法是每項團隊成果必附個人動作動詞，40.7%%的用戶傾向選擇2000-2400字，而30.8%%的用戶選擇1600-1999字，20.6%%選擇2401-2800字。新手最容易踩的坑是把集體榮譽整塊搬進來，不拆解、不標注、不量化個人動作，評委根本看不出你到底干了哪一塊。
適用對象
項目核心成員、技術牽頭人、跨部門協(xié)作骨干、創(chuàng)新小組負責人、攻關團隊主設計師
新手常犯的誤區(qū)
把集體榮譽整塊搬進來，不拆解、不標注、不量化個人動作，評委根本看不出你到底干了哪一塊。
