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      Q

      商務(wù)報告里目標完成情況怎么寫才不顯得報喜不報憂?

      已幫助 400 人解決問題
      A

      完成率寫實數(shù),沒完成的寫差多少、差在哪、正在扳哪根線。比如“新客目標完成率82%,缺口來自華南地推延遲兩周,目前已補投三場社區(qū)快閃,預計9月追回65%缺口”。數(shù)字攤開,動作寫明,別用“基本達成”“總體向好”糊弄。老板不怕沒做完,怕不知道差在哪、怎么補。

      新手常犯的誤區(qū)

      目標欄寫成KPI打卡墻,只標“完成”“超預期”,不提缺口原因和補救動作,老板追問時啞火。

      高分寫作經(jīng)驗

      完成率必須精確到個位數(shù)
      30.6%用戶推薦
      未完成項必寫缺口值+根因+補救動作
      30.2%用戶推薦
      禁用“基本”“大致”“總體”等模糊詞
      20.7%用戶推薦
      刪掉所有無數(shù)據(jù)支撐的正向評價
      15.3%用戶推薦
      每項目標限寫一行
      5.7%用戶推薦
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      2300-2700字
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      適用對象

      銷售經(jīng)理、區(qū)域負責人、運營主管、市場執(zhí)行、目標管控崗

      推薦寫法

      數(shù)據(jù)顯示,有30.6%的用戶認為,首選的寫法是完成率必須精確到個位數(shù),50.5%%的用戶傾向選擇2300-2700字,而30.6%%的用戶選擇2000-2200字,20.4%%選擇2800-3100字。新手最容易踩的坑是目標欄寫成KPI打卡墻,只標“完成”“超預期”,不提缺口原因和補救動作,老板追問時啞火。

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