Q
干部年度述職報告怎么寫分管工作才不越位？
A
寫分管工作只講你拍板定的事、你盯住落地的事、你協(xié)調(diào)打通的事。別人主導(dǎo)的事，頂多提一句“配合推進”，絕不寫“負(fù)責(zé)”“牽頭”。數(shù)據(jù)用你管的那塊口徑，別把整個單位的數(shù)都算你頭上。
新手常犯的誤區(qū)
把集體成果全攬到自己身上，或者寫成部門工作總結(jié)，看不出個人角色
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
副縣長、副區(qū)長、高校副校長、國企副總經(jīng)理、衛(wèi)健委副主任
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有35.2%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是動詞限定為“主持制定”“協(xié)調(diào)推動”“督促落實”三類，40.8%%的用戶傾向選擇3200-3600字，而35.2%%的用戶選擇2800-3100字，25.5%%選擇3700-4000字。新手最容易踩的坑是把集體成果全攬到自己身上，或者寫成部門工作總結(jié)，看不出個人角色
