Q
局安全生產(chǎn)報告里責任分工怎么寫才不變成踢皮球？
A
責任不是分蛋糕，是劃地盤。誰管哪臺設備、盯哪段管線、守哪道工序，得寫成白紙黑字的看護地圖。別寫“壓實責任”，寫張三每周二上午查東區(qū)泵房壓力表、李四每月五號校驗西線報警器。責任落到崗不是落到名，更不是落到“相關(guān)部門”。真寫準了，翻報告就能找到人，打電話就知道他在干什么。寫飄了，就是一紙空文，檢查來了全推給“協(xié)同配合”。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有20.2%的用戶認為，首選的寫法是明確到具體崗位而非部門名稱占38%，42.4%%的用戶傾向選擇3400-3800字，而28.2%%的用戶選擇2800-3200字，20.2%%選擇4000-4400字。新手最容易踩的坑是用“牽頭單位”“配合單位”“相關(guān)科室”代替具體崗位職責，責任邊界全是毛邊。
適用對象
分管副局長、科室負責人、安全專干、基層站所負責人、安監(jiān)員
新手常犯的誤區(qū)
用“牽頭單位”“配合單位”“相關(guān)科室”代替具體崗位職責，責任邊界全是毛邊。
