Q
人事局報告中考核結果怎么寫才不變成表揚稿？
A
考核結果那頁紙，最怕寫成頒獎詞合集。你得把結果當鏡子照問題：誰的分數高但群眾評議低？哪個科室平均分漲了可骨干流失率也漲了？別光寫“總體良好”，要寫清楚良好底下壓著幾根刺。數據擺出來，馬上接一句：這分數反映的是真干得好，還是考得好？寫完再反問自己一句：領導看了這頁，能立刻知道該找誰談話嗎？
推薦寫法
數據顯示，有38.2%的用戶認為，首選的寫法是每個等次后面必須跟一個反常細節，51.1%%的用戶傾向選擇2200-3000字，而29.8%%的用戶選擇3001-3800字，14.2%%選擇1800-2199字。新手最容易踩的坑是把考核等次直接轉述為定性評價，不揭示分數背后的行為矛盾
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
把考核等次直接轉述為定性評價，不揭示分數背后的行為矛盾
適用對象
人事科考核組、辦公室材料組、分管副局長、機關黨委干事、績效辦專員
