Q
年底述職報告里明年計劃怎么寫才不像畫大餅？
A
計劃不是許愿池，是施工圖。寫明下季度第一件事做什么、誰配合、需要什么資源、卡點預(yù)判在哪。別寫“推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，寫“Q1聯(lián)合IT上線客戶反饋自動歸集表，替代現(xiàn)有手工匯總”。計劃段落里每個動詞都要能落地、能對人、能查賬。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有38.2%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是每項計劃綁定一個明確交付物，40.3%%的用戶傾向選擇2200-2600字，而35.7%%的用戶選擇1900-2199字，25.1%%選擇2601-3000字。新手最容易踩的坑是把戰(zhàn)略口號當(dāng)行動計劃，滿篇“深化”“強化”“加快”，領(lǐng)導(dǎo)翻完不知道你要干什么、找誰、花多少時間。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
把戰(zhàn)略口號當(dāng)行動計劃，滿篇“深化”“強化”“加快”，領(lǐng)導(dǎo)翻完不知道你要干什么、找誰、花多少時間。
適用對象
業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品線主管、區(qū)域運營總監(jiān)、流程優(yōu)化崗、資源統(tǒng)籌崗
