Q
車間述職報告里怎么寫實績不顯得吹牛？
A
實績就擺動作、擺結果、擺變化，別加形容詞。動作要寫清誰干的、在哪干的、怎么干的；結果得有前后對比，哪怕只寫設備停機少了、返工降了幾成；變化要落到人頭上，比如老師傅帶新人上手快了。空講“大幅提升”“顯著改善”，讀的人一眼就看出水分。
推薦寫法
數據顯示，有35.8%的用戶認為，首選的寫法是動作細節寫到位，42.7%%的用戶傾向選擇1800-2200字，而31.8%%的用戶選擇1500-1799字，18.1%%選擇2201-2600字。新手最容易踩的坑是把工作過程當成績寫，光說“組織了”“參與了”“推動了”，沒寫清楚到底改變了什么。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
把工作過程當成績寫，光說“組織了”“參與了”“推動了”，沒寫清楚到底改變了什么。
適用對象
班組長、工段長、技術骨干、產線負責人、老工人轉崗干部
