Q
臺長述職報告里成績怎么寫才不顯得吹牛？
A
成績那段別堆數字，要讓人一眼看出你干了什么、動了哪根筋、撬動了什么變化。把設備更新寫成讓老機房半夜不報警，把人員調整寫成新人三個月能獨立盯臺，把流程優化寫成播音員少跑兩趟簽字就上稿。全是動作+結果，沒一句虛的。最怕寫成“提升了效率”“增強了能力”這種話，聽的人心里直接劃掉。成績不是羅列功勞簿，是講清楚你手怎么動的、事怎么落的、局怎么破的。
推薦寫法
數據顯示，有35.8%的用戶認為，首選的寫法是用具體動作帶出結果，45.4%%的用戶傾向選擇2800-3200字，而30.6%%的用戶選擇2400-2700字，15.7%%選擇3300-3600字。新手最容易踩的坑是把成績寫成榮譽清單，只列獎項名稱和年份，不交代具體動作和現場效果。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
把成績寫成榮譽清單，只列獎項名稱和年份，不交代具體動作和現場效果。
適用對象
宣傳科干事、技術部主管、播音組組長、編播調度員、總編室助理
