管理報告開頭三句話怎么抓住領導眼球？

第一句甩結果，第二句戳痛點，第三句亮動作。別寫背景鋪墊，領導沒空看你是怎么想到的。直接說上個月目標差多少、哪個環(huán)節(jié)漏了油、下周準備擰哪顆螺絲。三句話里至少兩個動詞，一個數字，一個具體動作對象。開頭不是請安，是發(fā)信號，這事有解，我盯住了。