導(dǎo)語：這份述職報(bào)告模板布局合理、重點(diǎn)突出，語言平實(shí)不浮夸，既有履職回顧的扎實(shí)感，又體現(xiàn)反思與展望的分寸感。拿來稍作填充就能用，便捷不費(fèi)腦，特別適合年底趕稿時(shí)快速上手。
報(bào)告屬性
| 適用對象 | 剛?cè)肼毜淖o(hù)士長或護(hù)理部新人，寫作經(jīng)驗(yàn)少，需要模板參照，對公文格式不太熟悉。 |
| 使用場合 | 適合醫(yī)院內(nèi)部年度護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)，用于向院長、科室主任等領(lǐng)導(dǎo)層提交，核心用途是展示成果、反思問題、規(guī)劃下一年工作。 |
| 核心內(nèi)容 | 肯定成績但不回避問題，強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍建設(shè)、新科室落地和查房規(guī)范三大主線，落腳在“用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)指導(dǎo)未來拼搏”。 |
| 內(nèi)容體量 | 1150字 |
| 報(bào)告關(guān)鍵詞 | 醫(yī)院管理年 創(chuàng)滿建設(shè)活動(dòng) 內(nèi)二科組建 預(yù)防接種科運(yùn)行 耳鼻喉科開診 護(hù)理查房規(guī)范 |
報(bào)告正文
秋花秋實(shí)，寒暑往來，我們迎來又一個(gè)春天，春天是美好的令人向往的，但必須清楚過去的一切是完美的。因此____年護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
____年，我院護(hù)理工作在院長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持、重視下，在各科室主任幫助及全體護(hù)理人員的共同努力下，圓滿完成年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃，同時(shí)，積極投身“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)和“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，對照標(biāo)準(zhǔn)，抓好各項(xiàng)工作，使護(hù)理工作穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)
1. 全院護(hù)理人員共49人，高護(hù)36人，中專13人，取得職業(yè)證護(hù)理人員45人。今年，在人力資源配合下，招聘21名護(hù)理人員。護(hù)理部分批進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%，內(nèi)容以禮儀教育、理論知識(shí)、技能操作、護(hù)理與法律等為主，經(jīng)1-6天培訓(xùn)合格后，分配到科室試崗1-3月。下科室后，科護(hù)士長圍繞著帶教計(jì)劃，一對一進(jìn)行帶教。護(hù)理部深入科室檢查指導(dǎo)，定期考核，現(xiàn)有14人經(jīng)優(yōu)化組合，在科室參與值班。
2. 完善護(hù)理體系
在人力資源的支持下，護(hù)理部引進(jìn)一名管理人才，提拔了四名青年護(hù)士長。護(hù)理部對新任護(hù)士長采取跟班指導(dǎo)、交流、等形式幫助她們盡快轉(zhuǎn)變角色，在短時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。
二、 新科室組建和工作情況
1、組建了內(nèi)二科護(hù)士站
①護(hù)理人員達(dá)到7人，完成年初計(jì)劃。
②器械設(shè)備、藥品 、辦公及生活用品購進(jìn)齊全。
③加強(qiáng)護(hù)理人員專科“三基”訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)率70%以上
④在醫(yī)護(hù)人員相互配合下，診治住院患者751人。
2、組建了門診預(yù)防接種科
①確定在門診處置室
②器械設(shè)備、藥品、辦公及生活用品購進(jìn)齊全。
③護(hù)理部配合醫(yī)務(wù)科制定接種疫苗相關(guān)制度，并組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)，相關(guān)知識(shí)的掌握達(dá)85％以上。
④落實(shí)李楠為負(fù)責(zé)人，門診護(hù)士兼接種疫苗工作。
⑤在醫(yī)護(hù)人員相互配合下，安全接種疫苗1469人次，發(fā)放脊髓灰質(zhì)炎糖丸335粒。
3、組建了耳鼻喉科
①、在門診組建耳鼻喉科處置室
②、器械、藥品、辦公、生活用品購進(jìn)齊全
③、護(hù)理部組織手術(shù)室、外科、門診護(hù)士學(xué)習(xí)耳鼻喉科疾病護(hù)理常規(guī)、手術(shù)配臺(tái)、器械功能、保養(yǎng)、清潔消毒等。
④、配合馬院長制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及門診處置室和五樓手術(shù)室的工作范疇。
⑤、在醫(yī)護(hù)人員相互配合，共同完成了耳鼻喉科手術(shù)40多例。
三、規(guī)范了護(hù)理查房。業(yè)務(wù)查房達(dá)標(biāo)率80％ ，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率85％
1、完善了護(hù)理行政查房和業(yè)務(wù)查房的內(nèi)容及方法。
①護(hù)理行政查房：查病房管理、崗位責(zé)任制、護(hù)理規(guī)章制度及提出問題的改進(jìn)情況。
②業(yè)務(wù)查房（教學(xué)查房）：查護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行，病室現(xiàn)場講解、提問、總結(jié)方式。
2.查房要有目的、有計(jì)劃進(jìn)行，重點(diǎn)突出解決實(shí)踐問題。
3.護(hù)理部主任，每周定期查房一次，科護(hù)士長每周大查房一次，每日小查房。
4、達(dá)到：
①.檢查護(hù)理質(zhì)量，研究解決疑難問題。②提高護(hù)理人員組織及業(yè)務(wù)能力發(fā)揮護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)作用。③使理論聯(lián)系實(shí)際，調(diào)動(dòng)積極性是有益于教學(xué)
報(bào)告格式怎么寫
標(biāo)題點(diǎn)明年份 “護(hù)理工作總結(jié)”，開頭有簡短引言，正文分板塊用“一、二、三”編號(hào)，每塊含小點(diǎn)，結(jié)尾無落款但隱含總結(jié)意味。
