導語:這份報告聚焦鄉黨委黨建主線,布局合理、語言平實,既有方向性思考,又具操作性落點。把“怎么抓”“抓什么”講得明明白白。適合基層干部邊讀邊用,也方便向上匯報時提煉要點,是務實管用的年度黨建復盤范本。
報告屬性
| 適用對象 | 適合鄉鎮黨務新人或剛接手黨建材料的年輕干部,寫作基礎一般,需要現成結構和表達借鑒。 |
| 使用場合 | 這是鄉黨委向上級組織部門匯報年度基層黨建工作的正式報告,用在年度考核、工作檢查或經驗交流會上,主要展示做法、成效和重點。 |
| 核心內容 | 講清楚這一年怎么抓黨建的,重點落在“連心、強基、模范”三大工程怎么做、效果如何,突出黨建引領服務群眾和鄉村振興的實際成果。 |
| 內容體量 | 3450字 |
| 報告關鍵詞 | 清水村試點 黨建鞏固工程 龔全珍工作室 社會管理網格化 村級配套組織建設 紅色文化進祠堂 |
報告正文
____年,__鄉全面貫徹黨的__大、__屆四中、__全會和______系列重要講話以及全國、省、市、縣組織工作會議精神,突出從嚴治黨這一主線,緊扣“三嚴三實”主題,以“三抓三促”為重點(抓黨建責任制落實,促黨建工作全面推進;抓支部晉位升級,促黨組織戰斗力明顯提升;抓黨員隊伍生機活力,促先鋒模范作用充分發揮),在清水村試點進一步規范完善黨小組工作,實施了“黨建進祠堂”、“黨員競崗位”、“廉政凈村務”、“紅色浸民風”的四項基層黨建鞏固工程,打造龔全珍工作室和社會管理網格化兩個服務平臺,大力實施“連心、強基、模范”三大工程,努力構建“黨建 ”的大黨建格局,為扎實推進富裕、文化、幸福__提供堅強的組織保障。
一、推進“連心”工程,提升服務群眾水平
1、實現龔全珍工作室和社會管理網格化村級全覆蓋。成立龔全珍工作室10家(今年新成立6家),組建志愿者服務隊19支,開展活動98次,1050余人次,解決群眾訴求338個,為民辦事1922件;建設二級網格8個,三級網格37個。以網格為基本單位,組建了18個鄉連心小分隊,負責聯系服務8個行政村,6個單位,4個企業,收集到53個微心愿,配合縣直單位認領完成了10個。由班子成員帶隊開展“三大工程”大走訪活動,44名三級網格長和185名網格管理員依托37個網格,圍繞走訪農戶見面率100%,農戶對活動知曉率100%,農戶聯系電話等基本信息登記率100%,服務聯系卡發放率100%四個目標,走訪了農戶2237戶,收集整理意見230條,近期可以解決的122條意見已經全部解決,群眾滿意率97.5%。
2、推進“民心民聲互動信息平臺”建設。開通移動聯通民心民聲互動信息平臺9個(鄉機關和8個行政村)。建設黨員、村民、計生對象等人員庫1521名,定向發送信息27條。建設__鄉政府qq群、微信群。
二、推進“強基”工程,夯實基層黨建基礎
1、兩個落實保障工作開展。一是落實了管黨治黨責任。逐級簽訂黨建工作責任狀,指導各村制定了黨支部三年任期規劃和____年工作計劃,各黨支部經黨委審定作出工作并建立臺賬,年底對照銷號,評先評優;二是落實了黨建工作經費。按照各級有關規定,將黨建組織事務經費12萬元,共產黨事務經費16萬元共計28萬元足額列入鄉財政預算。黨建工作經費相比去年增長了20%。
2、三個規范完善黨的建設:一是規范了村級活動場所:墻上制度和宣傳欄做到了及時更新,布展協調。黨員臺賬、黨的制度、三年任期規劃、項目建設等內部資料齊全。建設紅色陳列室5個。二是規范了組織黨員管理:進一步規范黨內組織生活,實現組織生活制度化、常態化。堅持發展黨員和黨員管理“雙嚴雙優”制度。貫徹落實《發展黨員工作細則》,執行“三述三評三票決”的辦法,提高黨員發展質量,完善入黨積極分子和發展對象臺賬,發展黨員10名;嚴格執行黨內“三會一課”等組織生活制度;落實“四議兩公開”等民主管理制度,加強村務監督委員會建設,嚴肅查處基層干部不正之風和違法違紀行為情況。三是規范了服務機制:全面梳理教育實踐活動整改落實情況,堅持龔全珍工作室、“360”便民服務網格化機制、黨群共建“1 5”、黨員志愿服務等好經驗好做法,堅持群眾訴求建議“掛牌銷號”制度,形成長效機制。
3、三個加強夯實黨建基礎。一是加強了黨員教育培養。抓好了黨委中心組學習和黨支部學習,黨委書記帶頭講黨課,開展了“三嚴三實”、“堅定目標、擔當有為”和“干部紀律作風集中整頓”專項活動,開展了老幫青“傳幫接帶”活動,在實踐中抓好年輕干部培養鍛煉。二是加強了班子建設。選好、用好、管好基層組織帶頭人。1月29日進行了村兩委任職和廉政集中談話,3月和5月兩次組織新任村兩委培訓,同時,加強選拔培養年輕化、知識化的后備干部隊伍。確保每個行政村都有1名以上35歲左右在鄉黨員列入后備干部重點培養,激發了基層黨組織活力;完成了19個黨支部的評定,建立臺帳,按照“鞏固先進、推動一般、整頓后進”的要求,用好評定結果,深入開展爭創“五星”基層黨組織活動,努力使 “一星”、“二星”基層黨組織普遍實現轉化提升,“三星”、“四星”基層黨組織普遍實現晉位升級,“五星”黨組織普遍實現鞏固提高。集中整頓軟弱渙散黨組織,推動村黨組織整體提升。三是加強了村級配套組織建設。完成了黨小組、村民理事會、村小組、村務監督委員會、團支部、婦代會等村級配套組織建設。加強了對村級資金監督管理,健全了村級財務管理制度和三資管理制度,做到違規必究、違規必查。實行大黨建管理,落實黨建責任,將工青婦等納入黨建范圍,引導團支部、婦代會、民兵連中青年、婦女、退伍軍人發揮先進分子的積極作用,引導村民理事會、用水協會等組織發揮村民自治作用,壯大了組織力量,形成了工作合力。5月順利接受了市委督查組關于發展壯大村級集體經濟和村兩委換屆選舉工作的督查。
三、推進“模范”工程,傳承紅色革命基因
(一)組織開展了“龔全珍式最美共產黨員”、“龔全珍式最美基層干部”等評選活動。強化典型引領,積聚正能量。曾明伍、劉艷華、彭茂成三人被評為蓮花君子身邊好人候選人,劉艷華還被評為最美萍鄉人敬業奉獻類候選人,曾明伍接受新華社南昌站記者賴星采訪,劉其云事跡刊登在萍鄉日報。劉志剛被推薦為市最美龔全珍式黨員候選人。
(二)提升擦亮流動黨支部黨建品牌。開通流動先鋒微信公眾號,一三五發布消息。開展“雙找”活動,對流出黨員進行了重新摸排,加強了96名流出黨員(其中流出地為深圳的9名)的三向管理,圍繞“三服務”制訂了流動黨支部年度工作計劃,探索制定了《中共__鄉深圳流動黨支部黨員三向百分制年度考核方案》,繼續打造深圳流動黨支部黨建品牌。總結了流動黨員教育管理經驗報中組部。12月3日迎接了市委組織部調研并得到好評。
(三)創建了清水塘黨建示范點。抓好了清水塘黨小組活動點的建設,進一步完善規范了清水塘黨小組工作。一是黨建進祠堂,占地打基礎。黨小組按照鄉黨委下發的《關于進一步完善和規范黨小組工作的意見》和《關于推進黨小組建設“255”工程的實施方案》,因地制宜選擇長期活動的祠堂雲震公祠和賀家祠作為活動場所。按照有標識、有工作臺賬、有制度上墻、有學習資料、有宣傳欄的“五有”標準建設標準化的黨小組辦公室、活動室、學習室,將黨小組建設成為集散議事的陣地、黨員學習的陣地和為民服務的陣地。二是黨員競崗位,德才亮個相。在黨小組長的挑選上,鄉黨委有意向的偏向祠堂理事會成員,特別是擔任村小組長的祠堂理事會成員。通過參加祠堂議事,引導祠堂決議服從鄉黨委、村黨支部決定,借助祠堂、村小組力量推動農村基層黨建工作和經濟社會發展工作。黨小組推行“1 5”連心工程,1名黨員聯系5戶村民、幫扶1戶村民。根據群眾反映、黨員建議,每月農歷初一召開任務發布會,將村支部分配的工作和黨小組決定的微實事、村民的微心愿向黨員發布,組織農村無職黨員競爭上崗,發揮宗族號召力和凝聚力,帶領群眾投工投勞辦理和解決一些群眾身邊的實際困難和問題的細小實事,將黨小組工作項目化。清水塘黨小組帶領劉氏宗族村民全力推進新農村建設,拆遷危房14棟,雜屋百余間,硬化道路2.8公里,綠化栽種搖錢樹余株;實現村民微心愿5個;建設扶貧苗圃基地;帶領村民清潔家園環境,連續6個月受縣表彰。三是廉政凈村務,群眾來評講。設立了村務公開和警示教育窗,重點公開鄉村重大決策、組織建設、工程招投標、工程建設、支農惠農政策、新農村建設項目,農村“三資”處置情況,五保、低保評審等,增強工作的透明度。設置了民主監督崗,加強了對村級資金監督管理,健全了村級財務管理制度和三資管理制度,嚴格貫徹“三重一大”民主決策程序,實現村級重大事項決策的制度化、民主化、科學化、規范化。四是紅色浸民風,有事共協商。大力推進紅色文化進祠堂和楹聯文化廣場建設,通過龔全珍工作室進祠堂,黨紀國法、族訓家規、地方文化等陳列布展,遠程課堂的開設,倡導文明新風,建設精神家園,保留淳樸民風。
(四)做好了黨建工作宣傳。在《新華每日電訊》(中央級)上稿,在《江西新聞》報道1條,在《昭萍黨建》上稿,在《萍鄉日報》上稿1,其中頭版,在《萍鄉新聞》報道1條。
四、探索“黨建 ”格局,抓好特色工作
一是黨建 精準扶貧。開展了“三培兩帶兩服務”、“結窮親、助民富,爭當龔全珍式好黨員好干部”、連心“1 5”活動。依托社會管理網格化系統,每位黨員聯系五戶以上農戶,幫扶一戶以上貧困戶。一對一的幫助建檔立卡戶實施“一片果林、一群白鵝、一池活魚、一人務工”四個一工程。在房前屋后栽種“搖錢樹”2萬余株,建設了清水村百畝蜜柚園。44名鄉干部和62名縣機關干部結對幫扶106名貧困戶。組建了白鵝養殖產業黨支部,成立了2家白鵝養殖專業合作社,由聘任的專業技術員負責白鵝防疫和養殖全程跟蹤輔導。在資金上,為幫扶的貧困戶免費提供鵝苗,今年向124戶建檔立卡貧困農戶贈送6200羽鵝苗。制訂出臺了《__鄉白鵝養殖財政以獎代補資金報帳暫行管理辦法》,對出欄的白鵝給予每羽10元現金補助。為325名扶貧對象拔去了窮根。
報告格式怎么寫
標題隱含但未寫明,開頭有總體概述;分四大塊用“一、二、三、四”編號;每塊下設小點,用阿拉伯數字 頓號;結尾無落款,符合內部匯報習慣。









