導語:這份實習報告真實記錄了在旅游企業一線的學習歷程,涵蓋崗位實踐、業務理解與能力成長。文字平實不浮夸,細節扎實有溫度,適合借鑒如何把日常經歷寫出專業感。讀完能get到職場新人該關注什么、怎么沉淀收獲。
報告屬性
| 適用對象 | 大二大三經管類學生,剛接觸企業實務,理論懂一點但實操發懵,寫報告容易空泛或照搬課本。 |
| 使用場合 | 適合大學生課程實習結束后的總結匯報,要交老師、進學分檔案,也可能是學院要求的實踐材料。常用于經管類專業課的結課作業。 |
| 核心內容 | 課本知識不等于實際能力,實習暴露了理論與現實的巨大差距,尤其在公司設立、治理結構等環節比書上復雜得多,必須靠實踐補短板。 |
| 內容體量 | 1800字 |
| 報告關鍵詞 | 旅行社實習報告 國企改制階段 公司設立流程 董事會運作實務 武夷山分公司開業 |
報告正文
1 前言
課程的學習是把知識轉化成智力,那么實習的過程就是把智力轉化成智能。一個學期來《公司組織與管理》的理論學習讓我對公司的性質、公司的設立、董事會、監事會、公司的破產清算、股票的上市等的相關知識有了一定的了解。但現實是檢驗真理的唯一標準,課本的知識都要運用于實踐中才能真正把理論變成自己的能力。在這學期,我們學習了公司的種類、公司的設立、公司名稱的擬訂、股東的出資方式和比例、股東會運做規則和董事會的運作規則等,雖然我們學了這么多似乎都可以獨立地經營一家公司,其實不然。在這次的實習中我深刻得體會到課本與現實的巨大差距。
因為課程實習的需要我在福建旅游有限公司進行了為期兩周的實習。在實習過程中,我們首先對福建旅游有限公司有了一定的了解,在此基礎上我對該公司的設立時間、投資者、設立方式、注冊時間、交納的質量保證金的多少、公司的運作等相關情況有了一定的了解。同時在與公司職員的溝通交流中了解公司董事會、監事會的運作情況。實習的時間雖然很短卻是一段極有意義的時間,以前我認為只要把課本的知識背清楚了就可以在現實中應付自如,通過這次實習我才發現其實這是一種十分錯誤的觀點。不管是在公司的設立還是公司的經營中都存在很多的現實因素,不像書上寫的那么簡單。比如公司設立的申請登記,這是一個繁瑣過程,要比書本講的復雜。
通過這一階段的實習我對《公司組織與管理》的相關原理有了更深的理解,并且通過實踐的操作我知道了如何在實際工作中應用它們。書本的理論和工作的實際應用是有著很大區別,只有把他們結合了我們才能發現我們的不足,也能更好地找到學習的方向。
2 公司簡介
福建省旅游有限公司前身為福建省旅游公司,成立于1984年,是一家連年榮獲全國百強國際旅行社。福建旅游公司是由福建旅游局投資設立的公司,它是一家國有獨資公司。后來隨國有企業改革浪潮的不斷高漲,福建旅游公司改制成福建旅游有限公司。公司從由福建旅游局單獨出資的國有獨資公司轉變成由福建省旅游局和福建省煤炭工業集團共同出資設立的有限責任公司,是大型國際旅行社公司。其業務涵蓋入境旅游、出國旅游、國內旅游、國際國內航空銷售代理、會議服務、旅游車隊等。公司在福州市區設有十個門市部,在廈門、福清、長樂、馬尾、武夷山等地設有分公司。____年11月16日福建省旅游有限公司武夷山分公司正式掛牌開業。福建旅游有限公司楊橋營業部是福建旅游有限公司的一個下屬門市部,該門市部成立于1998年8月31號。
1988年公司成為全國第一批國際客運銷售代理,是福建省第一家國際客運代理商。多年來,公司一直保持全省航空客運銷售量的榜首,目前已成為國內外50多家航空公司的代理商,是福建省與外國航空業務簽約最多的單位。
福建省旅游有限公司是一家具有鮮明經營理念的旅行社,公司注重誠信服務,并注冊了“福之旅假期”的優質品牌。公司以“更好地服務的人”為目標,致力于福建省乃至中國旅游事業的發展,是海內外朋友和同仁可信賴的合作伙伴。公司擁有一百多名訓練有素、經驗豐富的高素質員工隊伍。作為福建省旅游企業中堅,公司年營收規模突破2億元,位居全省旅行社的前茅。
3 實習過程
參加了福建旅游有限公司為期三天的新人培訓后,我們被公司安排到其中的一個部門——辦公室進行實際的操作。
3.1 參加部門的早會
這是部門每天必須的課程,部門通過這種方式讓職員學習到新的知識。在早會上同事有時是總結工作,然后和大家一起分享他們的經驗,有時部門也會開展專題講課,請一些在某方面有專業知識的人士給部門職員介紹相關的知識。部門的一些日常的通知有時也在早會上發布,因為早會是每個職員都必須參加的,在早會上發布通知能使每個人都接到通知,這樣即快速又方便。不管是總結工作還是專題講課,我都認真聽他們講然后認真做好筆記,從中不僅吸收到了他們的經驗新也學到了一些保險的專業知識,仿佛我也參加了他們的工作,間接地學到了很多東西。
3.2 虛心請教了解公司的設立過程和發展情況
福建旅游公司改制后絕大部分都由省旅游局控股,一般是省旅游局委派董事長,總經理由原旅游公司經理擔任。由于總經理及公司員工基本上是公司原班人馬,公司很少開股東會,或以召開董事會代替股東會,投資方的負責人或部門負責人同時兼任幾個公司的董事長、董事、監事;每年1~2次的董事會、監事會;監事會成員與董事會成員同屬單位指派,經理層沒有形成向董事會、董事長定期匯報和重大事項進行請示的制約機制。
報告格式怎么寫
分前言、公司簡介、實習過程三大部分;有小標題分級(如3.1、3.2),正文用段落自然展開,無復雜圖表,結尾隱含總結但未單列“結語”模塊。









