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      新員工轉正述職報告

      發布時間:2026-05-18 07:49:14 瀏覽次數:30 格式:DOC

      導語:新員工轉正述職報告怎么寫才不空洞?這份模板為您梳理思路:既展現成長脈絡,又自然帶出思考與不足,避免流水賬或過度自夸。語言平實妥帖,條梳理晰易調整,寫完自己讀著不臉紅,領導看了覺得靠譜。

      報告屬性

      適用對象 剛畢業或職場新人,沒寫過正式報告,但想顯得靠譜、有條理,基礎弱但態度很認真。
      使用場合 這是新人試用期滿后向公司提交的轉正申請報告,用在內部人事流程里,要給領導看,得正式點又不能太死板。
      核心內容 我雖然才來一個月,但學得快、干得實、有思考、守規矩,不僅完成所有目標還超了,真心想留下,也值得留下。
      內容體量 3500字
      報告關鍵詞 無薪試用期 試用期轉正 按揭貸款辦理 銷售部培訓 首單按揭客戶

      報告正文

      我是北京冠__地產咨詢有限公司商務部總監助理杜__,我于20__年_月_日進入公司,開始為期三天的無薪試用,20__年_月_日正式進入試用期,屆時試用期已滿一個月,特向公司提出轉正申請,

      下面我主要就我的工作內容、工作目標、執行計劃、執行效果、執行總結及轉正后工作展望五個方面進行匯報:

      一、工作內容

      進入試用期以來,我的工作主要是:

      1、掌握按揭貸款的相關知識,并給銷售部人員培訓;

      2、協助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料;

      3、及時更新銷售狀態的記錄。

      二、工作目標

      有目標才會有前進的方向。

      試用期中,我的業務目標是在15天內有能力給銷售部人員培訓按揭貸款的知識;在20天內協助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料;確保房源銷售狀態、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統計一致。

      試用期中,我的個人目標是在20天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉正。

      三、執行計劃

      為了實現工作目標,我的執行計劃如下:

      1、工作前三天上網搜索按揭貸款的相關知識,并整理成資料。

      2、工作7日內就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。工作思路是:在培訓之前整理好培訓資料,為方便講解,制作成。培訓后,總結銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內整理出來。

      3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料,擬定在20天內準備齊全。由于之前沒有經驗,協助我們的首位按揭客戶準備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料,一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個人形象。

      4、工作15日內有能力為銷售部人員培訓按揭貸款的知識,并讓他們感覺到我很專業。工作思路是:在第二次培訓之前,對比較常見的問題進行總結,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經理詢問、總結,使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據。

      5、在3天內,結合認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷售簽約資金回收統計表,保證內容一致。

      6、在試用期,端正學習態度,做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學習專業知識,以求順利開展工作及順利轉正。

      四、執行效果

      “華人管理教育第一人”余世維曾經說過“決戰商場,贏在執行!”這說明了執行力在工作中的重要性,換言之,一個人的工作業績和他對工作的執行情況是密切相關的?,F將我對工作的執行情況總結如下:

      1、我超額完成了“無薪試用”的工作任務。剛進入公司,李總給我出了按揭貸款的八個問題,包括按揭貸款的含義、按揭出現的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規定,要求我在三天內完成。實際上,我在第一天就順利完成了八個問題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個問題給李總和同事劉冰進行了講解,講解時我做到了完全脫稿,李總對我的工作態度、工作思路給予了充分肯定。

      2、就按揭貸款的知識,我先后對銷售部人員進行了兩次培訓。第一次主要是針對按揭理論知識進行培訓,盡管我做了充分的準備,但由于我接觸按揭貸款的知識只有一個星期的時間,只是學習了按揭的理論知識,沒有對辦理按揭過程中遇到的實際問題進行研究,所以在培訓時不能及時、準確的解答銷售部人員提出的實際問題。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面、更準確的認識,半個月后我給銷售部人員進行第二次培訓,

      在第二次培訓之前,我對比較常見的問題進行了總結,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經理進行詢問,之后自己加以總結,使培訓資料不斷完善,更加詳細,鑒于第二次培訓的時候我對按揭知識已有深刻的理解,所以我可以自信的給銷售部人員講解并準確的回答他們提出的問題,培訓結束前我就培訓內容進行了隨機提問,根據銷售部人員的回答情況,表明他們掌握的情況良好。

      3、我協助我們的首位按揭客戶在18天內準備好了按揭資料,比預定目標提前了2天。剛開始,我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準備的,拿到工行審核,工行宋經理基于我們的首位按揭客戶無法提交個人收入符合銀行要求的證明,又由于他是企業法人代表,所以讓其補充公司資料,我一方面通知客戶補充資料,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學到的知識添加到資料清單中。

      三天后,我拿著該客戶的資料到工行請宋經理再次審核,宋經理又提出了新的問題:驗資報告需整本復印、造三個月工資表,之后我再聯系客戶,再完善《辦理按揭資料清單》,并添加準備資料的注意事項,如此反復補充了五次資料,我們的首位按揭客戶的資料才準備齊全,辦理按揭的“路”走通了。同時,為了方便以后的按揭客戶準備按揭資料,我制定出一套詳細的《萬利財富廣場購房客戶辦理按揭材料》,包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業經營情況報告》(模板)、《工資表》(模板),這些材料整理的詳細、具體、清晰,給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩,必定提高辦理按揭的效率。

      另外,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細,所以得到了工行宋經理的高度評價,并向我索要,當作了他工作的參考資料;通過與工行個貸中心曹主任、宋經理多次交往,我給他們留下了良好的印象,他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

      4、我根據認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷售簽約資金回收統計表。現在,我負責銷售狀況的記錄、更新、上報,有新的認購信息或簽約信息,我會及時記錄,從不怠慢,并認真核對,因此確保了各項信息的一致。

      5、屆時,我正在協助按揭客戶準備辦理按揭的資料。每個客戶的情況都不一樣,協助每個客戶準備資料對我來說都是極大的考驗。接下來,我將針對每個客戶的具體情況整理出解決問題的方案。在整理的過程中,反復思考,找出的解決辦法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率,而且可以提升我的思維能力。

      五、執行總結

      “對工作進行總結,才能有所發現,有所創新,有所前進?!?/p>

      盡管我工作時間僅有短短的一個多月,但我在工作中卻有很多的收獲,自己的進步也很大,不僅體現在業務方面,而且體現在個人方面。

      首先,我圓滿完成了在試用期中制定的業務目標。我給銷售部人員進行了按揭貸款知識的培訓,并起到了良好的效果;我協助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料用了18天,比我的計劃提前了兩天;另外,我所統計的房源銷售狀態、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統計各項資料完全一致。

      其次,為了今后更好的開展工作,我掌握了必備的專業知識和技能?,F在,我熟練掌握了按揭貸款的相關知識。通過深入學習,我還了解到“錢是有時間價值的”“名義利率指的是年利率,實際利率指的是月利率”,“客戶作按揭貸款的原因之一是理財的需要”等。另外, 通過為我們的首位按揭客戶準備按揭資料,引起了我的許多思考。

      再次,現在我可以有思路、有步驟的安排我的工作事項。每天我都會寫工作計劃,在工作計劃的指引下安排自己的工作,并且能夠達到預期的目標。

      另外,在與工行的曹主任、宋經理,房管局備案科負責人交往時,我非常注意自己的言行舉止,因此,為公司和個人塑造了良好形象,給他們留下了非常好的印象,對我的業務開展而言,必將有很大的推動作用。

      在個人方面,進入公司以來,我的工作態度一直都很端正,一方面是為自己負責,一方面是為公司負責。主要體現在:1、嚴格遵守公司的規章制度,從未遲到、早退、曠工,也從未請過假。2、在規定的上班時間,如果我沒能完成既定的工作任務,我會毫不猶豫的選擇加班,我一貫主張“今日事,今日畢”,并且一直在踐行;即使既定的工作任務完成了,我也會選擇自己給自己加班,因為我知道,我來公司的時間還很短,而需要我學習的東西還很多;3、我每天都會給自己制定工作計劃,并且積極主動的去完成它。

      由于大學的時候學的是法律專業,所以在工作之前我沒有對房地產方面的知識進行學習。剛來到公司,我的工作的內容可謂是我知識領域的空白。為了在最短的時間內勝任我所擔任的工作,我根據自身的情況,廣泛學習按揭貸款的知識,并從中篩選有用信息,及時吸收消化。對于按揭知識的掌握,我經歷了三個階段:從廣泛學習到有針對性的學習,從有針對性的學習到對理論知識熟練掌握,從對理論知識的熟練掌握到活學活用、舉一反三。

      盡管我在試用期中有很多的收獲,取得了一定的成績,但我也清楚的認識到我還存在許多不足,如:剛從學校畢業,社會經驗不足;盡管掌握了按揭的知識,但還不能做到活學活用;剛接觸按揭貸款、合同備案的知識,還不能站到一定的高度分析問題、解決問題,針對這些問題,我也做了分析,主要原因是我接觸這方面的工作時間短、思維不系統造成的。為此我也制定了解決問題

      報告格式怎么寫

      開頭自我介紹 申請意圖,接著分五大塊匯報(工作內容/目標/計劃/效果/總結),每塊帶小標題,結尾沒寫完但隱含期待轉正。

      寫新員工述職報告報告常見問題

      新員工述職報告被說重點不突出咋辦?
      先劃掉所有形容詞,再刪掉三分之一句子。剩下全是主謂賓:我提交了12份合同、我協調了5場跨部門會、我關掉了3個重復流程。重點是動詞砸下去的坑。
      新員工述職報告里導師帶教怎么寫才不拍馬屁?
      寫導師哪句話點醒了你、哪個動作你照著學了、哪次你照做了但結果不對,回頭又怎么調整的。帶教不是夸人,是你怎么把別人的經驗長成自己的骨頭。寫得太順,說明沒消化。
      新員工述職報告里數據太少顯得沒分量?
      翻聊天記錄和郵件,找你經手的每件小事的數字痕跡。發了17封跟進郵件、修改4版方案PPT、處理23個客戶咨詢——數字不用大,真就行。

      新員工轉正述職報告

      新員工轉正述職報告怎么寫才不空洞?這份模板為您梳理思路:既展現成長脈絡,又自然帶出思考與不足,避免流水賬或過度自夸。語言平實妥帖,條梳理晰易調整,寫完自己讀著不臉紅,領導看了覺得靠譜。
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      2 列“溝通能力強”“責任心強”“學習能力強”,沒一句驗證場景。
      3 把試用期表現寫成考勤表加幾句空泛表揚,沒一個具體動作支撐判斷。
      4 通篇“導師耐心指導”“傾囊相授”,沒一句導師說了什么、做了什么。
      5 把業務共性難題全歸為個人難點,不寫自己應對動作。