個性述職報告

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俗話說：“明鏡方可整衣冠，明史方可知興衰，明鑒可以識善惡。”我想用這句話來開始我今天的述職演講和工作總結。

明鏡——當一個人面對鏡子的時候，就可以看出自己的衣冠是否整潔；明史——只有真正了解歷史的人，才知道一個國家的興旺與衰落；明鑒，只有明鑒的眼光才能分清事物發展的善良與丑惡。

這是一個紛繁的世界，它就是一個充滿著英雄和愚人的江湖。不管江湖的大小，無論江湖中的是英雄還是愚人，他們都會為名而爭，為利而戰，原本平靜的江湖因為他們變得腥風血雨。有人隨江湖的大浪而倒下，也有人順應潮流而站起來，不管是情愿與不情愿，不爭的事實已經給現實生活、工作注入了新內涵。

江湖如此，工作也亦如此。我們需要生活，需要快樂的生活，而快樂的生活所依附的是快樂的工作。英雄也好，愚人也罷，而他們的終極目的就是如何為了生活而拼搏。他們肯定要選擇一種方式，無論是斗智還是斗勇，所需要的是勇氣和毅力。

今天的《裝飾商報》，當初它是一個嬰兒，咿咿呀呀走路學語都是從零開始，而“嬰兒”的這個身份隨著時間年輪的更替，今天對它來講已經有些不適用了；如今它已經是一個不折不扣的青年，因為它有自己的思維和智慧，有它面對江湖的勇氣和實力。而這個時候需要的是磨練，是積累，是奮進，更是從另外一個零開始。

我們需要的不是滿足，不是徘徊和猶豫，需要的是果敢，也許開荒牛的性格是因為出生牛犢不怕虎的勇氣征服了世界，而這個時候作為作為《裝飾商報》的一員，我們不能坐視，不能行同虛設。作為我個人而言，我不是一個旁觀者或者指揮家，我更愿意拿起槍桿參與戰斗的，我不是一個英雄，但我是一個不折不扣的務實英雄。

……

成事在天，謀事在人。我始終相信任何事情需要人，無論是哪一個行業，哪個職業。所以，解決人員問題是九月份以來一直在不斷地改變中改變的事情。九月編輯部引進了伍佳慧小姐；而她的到來就是以報紙為基礎平臺，有效地展開經營策劃項目活動。

與此同時，人員崗位調整也是其中一部份，編輯部將原來在經營上躍躍欲試的付勇轉化成長期戰略客戶新聞采訪專職記者；內外勤兼修的杜祝轉化為全面負責川渝和全國報紙的特別編輯；曾做技術后備力量的劉蕾，也調往編輯部協助杜祝做新聞采訪工作；九正經營中的得力干將寇友軍也調往編輯部，重點展開《整體家居》單個項目的整體經營工作。

人員的分工到位只是第一步，而接下來的工作技能培育卻成為一個不可逾越的障礙。盡管困難重重，阻力重重，問題重重，但有一點值得肯定的是，這些我親愛的同仁們付出了他們寶貴的汗水和心血，盡管目前所做的，并不能滿足每一個人的目標，并不能說他們完全達到一個高度，但是他們在提升和改變中已經取得了顯著的成效：這是我為之欣慰的。

付勇）九月份長期戰略客戶和重特大新聞采訪外出次數達到42次，發表文章達到20至2，其總字數達到近2萬字以上。比八月份和七月份兩個月稿件數量提升了40%；

劉蕾）一個半路出家的新聞新手，不敢獨立電話采訪，今天已經成功采訪到外地客戶近60家，遭到拒絕和委婉謝絕的達到13家。無論辛酸還是淚水，這位年輕的新聞工作者用她的實際行動詮釋了這個職業的神圣。正因為她的采訪，才有了鄭州、西安、天津經銷商的頻頻亮相。與進入公司后的工作效率相比提升了50%。

杜祝）編輯部的多面手，組織稿件，協調內務，采訪寫作，內外兼修。無論是全國版還是地方版，只要你所看到的報紙，上面都有她的文化筆墨，都有她的工作痕跡。今天，報紙對她來講已經駕輕就熟，獨立能力日異突出。

是這樣一群工作兢兢業業的同仁和朋友給予了我信心，是他們默默無聞的工作狀態讓我感同身受。如果說，報紙是我的左右，那么我親愛的同事們就是我的右手。是他們讓我左右相匯，左右逢源。誠然，無論是裝飾商報的小變化，大變革，都得益于各位同仁的支持和理解。

作為一個自封為“報人”的人，我時刻感受到身上肩負的責任和壓力。也許我們在責任或者挑戰面前，我們就暴露出了問題和不足。這需要正視的態度和眼光。

1、對市場了解認識不熟；2、對新聞采訪的業務水平不熟；3、對重特大事件轉化為經營不熟；這些不熟對我們來講是一個必須應對的現實，因為回避只有退步，退步更加無法愈合疼痛的傷口。那么作為從成都“空降”到“成都”的我來說，我不是“鎮痛藥”，而我是一個處方簽，哪里出現問題，就講哪種問題，所以我很尖銳，也非常直率，所以人們就簡稱我為“鄧率”。

“良藥苦口利于病”，也許要解決病癥需要的是醫生和患者的共同配合。我相信做事難，做好事更難。但我還知道一個道理：那就是做任何事知道難處，那么這個難題就不再難了。

要做好《裝飾商報》，壯大《裝飾商報》，無論是新聞還是廣告經營，我們必須先認清自己，只有在充分了解自己的基礎上，在創造性思維理念下并結合現實情況，打開門路，擴張渠道，走出自己的新路。

報紙的新聞編輯部門就相當于一個生產車間，這里的產品有好的，也有次的。好與壞的來源，將取決于新聞編輯部門的記者，他們的新聞就相當于產品的原材料，原材料的好壞將直接影響產品質量的合格與否。而如何將記者的原材料加工后，變成炙手可熱的產品，那需要編輯部門人員下功夫。

培養和鍛煉一批打得硬仗，吃得苦，流得汗的新聞經營記者，這將是《裝飾商報》一個成熟的標志。我想解決這樣的問題，需要一個時間，至少要將這一計劃寫進《九正戰略發展五年規劃白皮書》才行。

而作為報紙一個編輯部門而言，我們已經制定出了《全員崗位責任制》，對每一個人員的工作目標進行準確的定位，增強他們的職業責任感，這項工作已經取得了階段性的成果。

除此之外就是發行部門，它相當于一個企業的運輸、物流綜合性部門。他們肩負著將產品運送到客戶手中的責任和義務，這一系統工作在發行部同仁的通力合作下。其四川二級城市網絡建設有效送達率達到80%以上，全國網絡渠道覆蓋率達到40%以上。時效性、持續性的發行已經取得了第一階段的全面勝利。

那么，第二階段，發行部門將全面建立和輸理已建和再建的網絡經銷商名單庫、廠家名單庫、戰略核心名單庫、訂閱客戶名單庫等。同時這個代表《裝飾商報》真正占領全國市場的核心機要部門，它就是一個旗幟和標桿，將在后期穩定、監管、完善發行渠道，做到報到人到、有人送、有人收：“點對店，報對人”，有據可查，有據可依。

為了進一步配合發行和擴大全國的覆蓋范圍，《裝飾商報》在年底之前，將著力提高報紙本身新聞質量。將原來的“地域性思維”和“地域性素材”全面轉向全國；把行業性新聞做到社會新聞。做到專業媒體社會化，大報形象一出，那必將是所向披靡，戰無不勝，攻無不克。

至此，我們還將進一步學習領會公司高層戰略發展精神，使辦報的整體思路和方向向公司的戰略高度上集中統一。同時加強每一位同仁的紀律性，職業技能性培養和監督，做到嚴以律紀、寬以待人。

接下來的1-2個月，10月至12月份《裝飾商報》將全面推出全國木門行業100位優秀掌門人和100位優秀經銷商的評選。以這種方式和手段擴大《裝飾商報》的影響力和覆蓋面；達到與老總溝通、交流的目的.，以促進后期經營工作的開展。這一工作目前已經全面鋪開。

為了使《裝飾商報》在經營上有所質的突破，我大膽地建議各位同仁，可以自由組合實施項目責任制。以某一個行業或者某一個門類為單個項目基礎，如整體家居行業、地板行業、瓷磚行業、潔具行業、涂料行業……成立特別項目組，進行小型團隊作戰。這僅只代表我個人的建議和想法，前期可以進行嘗試性的運作。

俗話說“一年有四季，季季有精彩”。我們已經臨近最后一季。前方路布滿荊棘，但愿我們都是“斬荊棘”的刀，甩出它的鋒芒，迸發出它的色彩。祝愿每一個懷揣夢想的人實現夢想。

真誠地謝謝大家！

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