導語：這份品管述職報告寫得實在、不空泛，把日常盯質量、查問題、推改進的過程說得清楚又平實具體。沒有堆術語，也不唱高調，讀著不累，改起來也同時，正適合趕時間又想顯得專業靠譜的你。
報告屬性
| 適用對象 | 剛入職1-2年的基層品管員，寫作經驗不多，需要模板參照，能寫清楚做了啥、遇到啥、想干啥。 |
| 使用場合 | 適合品管員年終向領導和同事匯報工作，用于內部述職會議或存檔提交，核心是展示實績、分析問題、提出改進計劃。 |
| 核心內容 | 我認真干了品管活兒，完成了4935批次檢驗，合格率95.91%，也碰到了工廠人手少、項目失敗等問題，明年想補短板、推6s、建項目制。 |
| 內容體量 | 1100字 |
| 報告關鍵詞 | 鈑金件進倉檢驗 下半年項目跟進 客戶現場事故處理 不銹鋼浸化項目 大地板制造項目 項目實施 |
報告正文
品管述職報告范文
品管員
各位領導、同志們：
大家好！
時光即逝，在不知不覺的忙碌中已經到了__年，__公司伴隨著我走過了快兩年的歲月。特別是在過去的__年里過得非常的充實一年。在本司本部門及工廠跟進質量方面的人手少，但工作量并非少的情況下，我是以持著為公司服務的宗旨，以自己最大的能力、在克服各種困難的情況下去完成本部門本職的工作，及做好上級領導安排的工作。
我作為公司品管部中的一員，主要負責鈑金件這一塊的質量管理日常工作。主要工作包括成品進倉前檢驗、出貨檢(倉庫備好貨，在裝車前進行一次簡單的檢查)、本司外購成品及半成品檢驗、及客戶反饋質量問題事故處理。大部分鈑金件產品由工廠生產制造，產品制造完成后每天的下午或上午送到我司的待檢區，由倉庫點數之后上報給品管部作最后的進倉檢驗。全年完成進倉檢驗4935批次，其中合格批次為4733批次，合格率為95.91%。下半年由于工廠的人員變動，于是原來的質量管控能力明顯減弱。
另外全年跟進過三大項目①__不銹鋼浸化②__大地板制造③下半年____項目。對于這些項目第一個能夠順利的完成，第二個由于各種原因最終沒有交出過合格產品而項目終斷了，我分析原因如下：①重要關鍵部件在外在加，沒有得到很好的質量管控②此為從大項目而且是第一次做，各方面的人員對這一方面的技術還沒有熟悉。③人員對新產品而且是難度大的產品的態度不夠堅決、端正。第三個項目還在進行中，據所知有部分子項目完成不是很理想。 對于客戶反饋質量問題事故方面主要有__、__、__。__全年到___現場質量事故處理13次， ___現場質量事故處理3次，___現場質量事故處理3次。
__年工作計劃、建議
① 完善現成的質量管控能力。自己本人會更加努力地學習相關方面的知識及技巧，同時希望公司提供一定量的人力及物力。
② 車間要認真嚴格執行6s管理{6s是指整理(seiri)整頓(seiton)清掃(seiso)清潔(seiketsu)素養(shitsuke)安全(safety)}，這一點真的好希望嚴格執行起來，希望像現在車間或倉庫里面的貨物放到亂七八糟，而且隨時隨地可看到煙頭的現象不再出現。6s管理是企業各項管理之基礎，特別是質量管理方面。6s管理中說到現場是一面鏡子，能直接反映企業經營管理水平的高低.
③ 為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規范公司管理，使公司生產持續發展，不斷提高企業競爭力，要嚴格執行公司的管理制度并不斷地完善。
④ 對于一些新產品或項目，建議設立項目制度。由某個人直接作為主要負責人，不能出現一人同時負責3個或3個以上有了一定規模的項目，那樣的話會搞得有些人好累好忙，有些人好閑沒事做。公司需要多位這一方面的人才。
⑤ 公司要盡快開發出并完善自主品牌的產品，靠別人的產品吃飯不是做大企業的出路。
報告格式怎么寫
標題點明“品管述職報告”，稱謂用“各位領導、同志們”，正文分工作回顧、項目跟進、問題分析、明年計劃五塊，結尾沒落款但有重復標題。
