導(dǎo)語(yǔ)：衛(wèi)生局局長(zhǎng)供職報(bào)告，聚焦履職思路與務(wù)實(shí)路徑。不空談理念，重點(diǎn)在于講清“怎么干”“為何這樣干”。語(yǔ)言平實(shí)適度，條厘清晰不繞彎，既有站位又貼近實(shí)際。適合需要展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、傳遞誠(chéng)意、贏得信任的正式場(chǎng)合。
報(bào)告屬性
| 適用對(duì)象 | 剛提拔或連任的基層單位負(fù)責(zé)人，比如衛(wèi)生局長(zhǎng)這類有實(shí)績(jī)但寫作經(jīng)驗(yàn)不多的干部。 |
| 使用場(chǎng)合 | 適合在人大會(huì)議等正式場(chǎng)合作供職匯報(bào)用，核心是向領(lǐng)導(dǎo)和委員說(shuō)明過(guò)去五年履職情況，接受審議監(jiān)督。 |
| 核心內(nèi)容 | 重點(diǎn)講自己怎么干、干成了啥，突出“創(chuàng)新”主線，強(qiáng)調(diào)在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，帶著團(tuán)隊(duì)把衛(wèi)生工作一年年往上推。 |
| 內(nèi)容體量 | 1150字 |
| 報(bào)告關(guān)鍵詞 | 五年工作周期、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制 |
報(bào)告正文
各位主任、各位委員：
根據(jù)縣人大常委會(huì)的安排，現(xiàn)在我向大會(huì)作供職報(bào)告，請(qǐng)予審議。
五年主要工作
過(guò)去五年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣人大的積極監(jiān)督支持下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)衛(wèi)生局一班人，堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，不斷開拓努力苦干，使全縣衛(wèi)生發(fā)展逐年躍上新臺(tái)階。
（一）創(chuàng)新為先，衛(wèi)生單位面貌明顯改善
只有不斷創(chuàng)新，才能不斷發(fā)展。過(guò)去五年，我把創(chuàng)新放在首位，大膽推進(jìn)“三改”，使縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)面貌發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。
一是基礎(chǔ)設(shè)施改造。千方百計(jì)跑項(xiàng)目、跑資金，先后爭(zhēng)取衛(wèi)生ⅷ項(xiàng)目總投資667萬(wàn)元，防疫站改造資金35萬(wàn)元；以縣醫(yī)院為主的“農(nóng)民健康工程”投資130萬(wàn)元，縣中醫(yī)院病房樓改造投資40萬(wàn)元，縣醫(yī)院發(fā)熱門診病房改造資金40萬(wàn)元，加上項(xiàng)目單位自籌資金，5年累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施改造資金近萬(wàn)元，先后對(duì)縣醫(yī)院、中醫(yī)院、防疫站、婦幼站、新店、郭村、城關(guān)、迎春等縣鄉(xiāng)醫(yī)療單位進(jìn)行了綜合改造，新建了故縣、南里、漳源、松村、羊莊、待賢等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓，對(duì)楊安、次村、西湯、段柳、南仁、冊(cè)村、漫水等7個(gè)衛(wèi)生院的危舊房屋進(jìn)行了維修改造；同時(shí)，我們積極爭(zhēng)取各種醫(yī)療設(shè)備配套到位，7個(gè)中心衛(wèi)生院裝備了_光機(jī)、b超、心電圖機(jī)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍能開展透視和三大常規(guī)檢查；縣醫(yī)院配備ct、彩超、毫安數(shù)碼_光機(jī)、高壓氧床等大型醫(yī)療設(shè)備27臺(tái)，全縣5年累計(jì)配套設(shè)備價(jià)值多萬(wàn)元，使我縣醫(yī)學(xué)診療水平躍上了新臺(tái)階，位居全市13個(gè)縣區(qū)之首。
二是人事制度改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后，我們本著精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，方便群眾的原則，重新整合農(nóng)村衛(wèi)生資源，共設(shè)置中心衛(wèi)生院7個(gè)，普通衛(wèi)生院6個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站7個(gè)。在確定院、站長(zhǎng)人選上，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按照公開、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)考試、競(jìng)職演講、公開答辯、實(shí)績(jī)考核等程序，公開競(jìng)聘13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)和7個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站長(zhǎng)，為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革走出了新路，省衛(wèi)生廳向全省通報(bào)我縣改革做法，市衛(wèi)生局將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘方案轉(zhuǎn)發(fā)各縣，要求參照學(xué)習(xí)。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制是全國(guó)都在探索的一個(gè)課題。我們?cè)诠芾眢w制和所有權(quán)不變的前提下，對(duì)撤并后資不抵債的待賢、南仁兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站試行“集有民營(yíng)”，轉(zhuǎn)換機(jī)制，調(diào)動(dòng)社會(huì)資金辦醫(yī)療、搞服務(wù)，既解決了資金投入不足難題，又解決了技術(shù)人員缺乏的問(wèn)題。現(xiàn)在，兩個(gè)服務(wù)站固定資產(chǎn)增加，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升，外欠債務(wù)逐年下降，群眾滿意度大幅提高。同時(shí)，我們積極探索衛(wèi)生資源優(yōu)化組合的新路子，引進(jìn)長(zhǎng)鋼總醫(yī)院與新店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院聯(lián)合辦醫(yī)，在保留衛(wèi)生院建制的前提下，組建了長(zhǎng)鋼總醫(yī)院沁縣分院，吸引投資105萬(wàn)元。運(yùn)行一年多來(lái)，門診人次和醫(yī)療業(yè)務(wù)收入均比合作前增長(zhǎng)6倍多，成為我縣南部醫(yī)療中心，特別是在社會(huì)效益方面，為2100多名普通患者和160多名手術(shù)患者節(jié)約費(fèi)用10多萬(wàn)元，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛贊譽(yù)。
報(bào)告格式怎么寫
開頭有規(guī)范稱謂“各位主任、各位委員”，接著說(shuō)明報(bào)告目的，再分塊寫工作內(nèi)容，帶小標(biāo)題，結(jié)尾沒(méi)落款但隱含匯報(bào)身份。
