導語：這份月工作計劃報告，助您把瑣碎事務理出清晰脈絡。側(cè)重于可執(zhí)行、易跟進、好復盤。排班、巡檢、維修、溝通……每項都落到具體動作和責任人，讓團隊心里有數(shù)、手上不慌。寫得省力，看得明白，執(zhí)行更穩(wěn)。
報告屬性
| 適用對象 | 適合新入職物業(yè)人員寫，或者沒寫過正式報告的基層員工。文字不難，不用太專業(yè)，有條理就行。 |
| 使用場合 | 這是物業(yè)公司剛進駐小區(qū)時，向業(yè)委會和業(yè)主代表匯報的近期工作計劃。主要用在首次見面會、聯(lián)席會議或公示欄張貼，讓大家知道接下來要干啥、啥時候干完。 |
| 核心內(nèi)容 | 物業(yè)剛進場，想快速建立信任。重點是“馬上干、有計劃、靠業(yè)委會”，不是空喊口號，而是件件有時間、事事有人盯、樣樣有依據(jù)。 |
| 內(nèi)容體量 | 550字 |
| 報告關(guān)鍵詞 | 綠化整改 物業(yè)接管初期 業(yè)委會協(xié)同 消防通道規(guī)劃 便民設施維修 業(yè)主聯(lián)歡活動 |
報告正文
1、 綠化：以 “綠化、凈化、亮化、美化”為目標，與業(yè)委會共同制定小區(qū)綠化整改方案。方案確定后，爭取15日內(nèi)完成開荒。日后按照合同一級養(yǎng)護管理。
2、物業(yè)管理用房：裝修物業(yè)客服中心，20日完成。
3、護欄：便民通道鐵護欄維修、刷漆，20日完成。
4、保潔：電梯、樓道全面清潔、消毒，20日內(nèi)完成。日后按照合同清潔養(yǎng)護。
5、電梯、單元門：針對電梯、單元門存在問題按規(guī)定與業(yè)委會共同協(xié)商解決。電梯接管后安裝限速器、五方通話，保障人身安全。單元門正常使用后實現(xiàn)封閉式服務管理。爭取2個月內(nèi)完成。
6、車輛：通過業(yè)委會掌握業(yè)主車輛信息，與業(yè)委會共同協(xié)商制定小區(qū)車輛管理辦法，及時疏通車輛，保證小區(qū)道路暢通，中心廣場無車輛停放。按照《消防法》規(guī)定規(guī)劃消防通道后，合理開拓地上車位。 車輛疏通管理自進入后開始實施。在業(yè)委會的協(xié)助與配合下，爭取四個月內(nèi)完成地上車位開拓改造。地上車位開拓改造費用自籌。
7、進入九月后在中心廣場與業(yè)委會共同舉辦聯(lián)歡會，邀請業(yè)主參與，與業(yè)主互動，提升業(yè)主與物業(yè)的溝通交流距離。同時宣傳《業(yè)主規(guī)約》、《物業(yè)管理合同》、《消防法》、《電梯使用文明規(guī)約》、《寵物管理規(guī)定》、物業(yè)公司以合法程序進入小區(qū)，讓業(yè)主了解業(yè)委會的努力與成績，認可物業(yè)公司與業(yè)委會的工作。
報告格式怎么寫
開頭沒標題也沒稱謂，直接列7條帶序號的事項；每條含“事項 做法 時限”三要素；結(jié)尾沒落款，但內(nèi)容本身有明確責任主體。
