城鄉規劃工作自查報告

報告屬性

報告正文

（六）建筑市場監督與管理

我們以服務群眾、服務企業、服務民生、服務重點項目為目的，提供一流的服務水平，加強監管，嚴把工程質量關，進一步強化安全生產，進一步規范建筑市場秩序，在建筑市場管理方面做出了突出貢獻。

一是加強工程施工管理工作。進一步加強資質管理，規范企業的市場行為，完成1家單位資質申報初審工作。嚴把工程報建關，施工許可審批關，受理了15個住宅小區招標項目，實現公開招標率達到100%，至目前，共發放施工許可證127份。

二是提高建筑設計水平，使設計產品上規模、上數量。完成了瓦屋頭鎮中學宿舍樓、六塔鄉初級中學宿舍樓、柳格鄉一中、鞏營中心小學幼兒園等10余個中小學宿舍樓、餐廳的工程設計；完成了盛世佳園、水木清華、香檳小鎮、陽光花園、金鴻美景等10余棟住宅樓的設計，建筑面積達6萬平方米。

三是在路燈管理方面，確保亮燈率。加強對城區近7余盞路燈、47臺路燈專用變壓器的維護維修工作。至目前，共維修更換節能燈1560支、鈉燈燈泡多支、鎮流器270余塊、觸發器350余塊、led燈具92套，維修更換路燈電纜余米，維護路燈配電設施80余次，維護維修馬頰河亮化720人次、更換洗墻燈、水底燈共900余件套，亮燈率達到99%，設備完好率100%。接訪群眾路燈故障報修24人次，對報修的路燈及設施進行及時的更換維修，并事后進行回訪，使群眾滿意率達到100%。

四是在墻體材料改革方面，確?；饘？顚Ｓ?。我們根據上級要求開征新型墻體材料專項基金，凡在“禁實”區內新建、改建和擴建的建筑項目，均在辦理規劃、施工證前按建筑面積每平方米8元征收，至目前共征收專項基金973萬元，返退196萬元。

五是在裝飾管理方面，加強質量監督。對于重點工程，委派工程專業技術人員進行現場監督、指導服務，發現問題及時整改，對億洲時代廣場、申新泰富國際商貿城1#樓、郵政大樓、圖書大廈、陽光賓館等裝飾裝修工程進行了跟蹤管理服務。

六是加強建設工程的質量監督。我們嚴把工程質量關，至目前，共監督工程項目170項，建筑面積約207。85萬平方米，其中在建工程145項，建筑面積187。89萬平方米，竣工工程25項，建筑面積19。96萬平方米。監督覆蓋率100%，受監督工程質量狀況穩定，均達到國家標準要求，主體結構合格率、竣工驗收合格率和新建建筑節能標準執行率均為100%。

七是在建筑安全生產管理上，強化責任，加強監督。至目前共下發建設工程安全監督整改指令書70份，發現安全隱患420項，當場整改408項，定人定崗跟蹤整改12項。對在建的60個建設工程項目進行了檢查。

八是加大污水費征收管理力度。對縣城規劃區內單位、企業和個人自備井進行調查登記，對未安裝水表的單位和個人進行督促，至目前，全縣共征收污水處理費36萬元。

九是加強房管監督工作，督促我縣棚戶區改造工程。20__年我縣棚戶區改造保障性住房建設任務1041套，建筑總面積122044平方，涉及7個棚戶區項目，目前，除孫莊村125套、13750平方米未開工建設外，其他項目均在有序建設中。

（七）大力開展以拆促建活動

按照“以拆促建、以拆促改、以拆促轉”的工作理念，樹立“高標準就是節約、低標準就是浪費”和“大拆促大建、抓大不放小”的工作意識，實施和諧拆遷。我縣20__年共完成拆遷2萬平方米。

（八）農村危房改造

今年，分配到我縣危房改造任務戶，已將任務目標分配到各鄉鎮，現該項工作正處于攻堅階段。截止目前，已錄入網站132戶，已竣工400戶，預計年底全部竣工驗收。

（九）加強自身建設

1、集中開展黨的群眾路線教育實踐活動?；顒幼?月份啟動以來，按照縣委的安排部署，我們結合工作實際，精心制定了活動實施方案。通過開展機關學習、專題講座、專題研討會激發黨員干部學習熱情，提高學習效率。同時，局黨組結合自身項目建設、行業服務的特點，認真組織開展“千人萬戶大走訪”、“黨員三創建”、“群眾服務月”等活動，局領導帶頭向辦事群眾、干部職工、行風評議員、離退休老同志等廣泛征求意見和建議。面對面進行交流，心貼心破解難題，著力做好市政基礎設施、公共設施建設和住房保障工作，推進群眾關心的重點民生實事工程和事關全縣發展的重大城建項目。并以反對“四風”、服務群眾為重點，深入查擺、認真梳理了“四風”方面的突出問題，領導干部撰寫對照檢查材料，做好了談心交心記錄，召開好專題民主生活會，確保群眾路線教育實踐活動取得了實效。

2、加強機關廉政建設。一是認真落實黨風廉政建設主體責任，有效加強廉政規劃建設力度。局領導對黨風廉政建設主體責任工作高度重視，嚴格按照“三化”標準履職盡責，把黨風廉政建設與業務工作同部署、同安排、同要求、同落實，加強黨風廉政建設，做到警鐘長鳴。二是落實黨務政務公開制度。我局黨務政務公開工作重點抓好了以下兩個方面的公開：一方面是抓好“三重一大”的公開工作。重大項目的立項、審批、招投標、施工、經濟和社會效益都要向社會公開。重要干部任免要按照有關法規和程序公開。大額度資金使用也要按照有關規定予以公開。另一方面是財務收支和“三公”經費的公開。

二、采取的主要做法

今年我縣共實施城建項目116個，面對繁重的工作任務，我們主動擔當，自我加壓，做到了落實指示不過夜，加快建設不停歇，嚴格標準不變通。

一是全員上陣。按照職責分工，把全體人員分成項目推進組、手續辦理組、工程監管組，細化責任分工；班子成員帶頭分包項目，七個城建街區指揮部，一個指揮部配一名班子成員、一名股室長，條塊結合，協同作戰。二是跟蹤服務。堅持項目手續集中辦理、一站式服務，沒有因手續辦理而影響項目落地。同時，積極協調，幫助施工單位解決進地難、施工難等問題。如，疊翠路升級改造工程，兩個月完成拆遷10萬平方米。三是機制推動。在局機關開展項目競賽活動，比質量、比安全、比速度，每周評選出第一名和最后一名，獎勤罰懶；堅持工作日報制，集體研究解決難題，確保了項目高質量快速推進。今年由我局負責的14條市政道路建設工程全部竣工，標準高、速度快，贏得了市委、市政府領導的高度評價?？h人民路升級改造項目，市政股、質監站24小時堅守工地，21天全線竣工通車。

三、存在的問題

在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足：

一是土地指標審批難度大，導致簽約項目遲遲不能開工；二是建設資金的嚴重短缺，導致部分工程進展緩慢，甚至處于停工狀態；三是征收拆遷難度大，被拆遷人期望過高與補償安置政策之間矛盾突出，舊城改造項目進展緩慢；四是群眾阻工現象仍然存在，環境有待進一步優化；五是受國家宏觀調控和市場的影響，房地產市場下行趨勢明顯，經營城市壓力加大。

針對以上問題，我局將在20__年工作中加大監管力度，創新工作機制和方法，與縣委、縣政府及時溝通，獲得政策上的支持，及時解決各種實際問題，推進各項住建工作又好又快發展。

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