小學思政體衛(wèi)工作自查報告

報告屬性

報告正文

培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展高素質(zhì)人才，為學生成才奠定堅實的基石一直是我校的辦學理念。一年來，我校領導班子始終端正一個方向，就是全面貫徹黨的教育方針，堅持一個理念，就是全面培養(yǎng)學生，抓住一條主線，就是塑造學生的行為規(guī)范，促進學生良好思想品德和心理品德教育的形成，強化教書育人，管理育人，服務育人的意識，推動全面實施素質(zhì)教育的深入開展，就學校思政體衛(wèi)工作作如下匯報總結(jié)：

一、統(tǒng)一思想，建章立制，健全組織

做好學校思政體衛(wèi)工作是教育教學工作及正常開展的有力保障，是素質(zhì)教育進一步推進的有力保障，學校強化組織建設，成立了以校長為組長的德育工作領導小組實現(xiàn)各項工作校長親手抓，明確崗位職責，建立規(guī)章制度，定期自查評估，找出不足，自我完善，真正做好學校思政體衛(wèi)工作。

二、抓好德育工作，促進思想道德建設

德是學生成才的前提，德育在教育工作中居于首要地位，對素質(zhì)教育發(fā)揮著導向、動力和保證作用，我校深入貫徹學習《___國務院關于進一步加強和改進中小學生思想道德建設的若干意見》全面優(yōu)化育人環(huán)境，促進青少年學生健康成長，加快推進學校素質(zhì)教育步伐，不斷提高教育教學質(zhì)量，我校從實際出發(fā)，適應新形勢，更新教育觀念，把學生思想道德教育放在首位，積極探索新時期德育工作的新路子。

1.帶領全校師生認真學習十七大精神，深入開展公民道德實踐活動;

2.積極組織開展讀書教育活動，有計劃的開展知識競賽，演講等形式的活動;

3.加強德育管理，狠抓隊伍建設，制度建設，基地建設，校園文化建設，認真組織開展德育隊伍培訓，經(jīng)驗交流和研討活動;

4.抓好安全文明校園的創(chuàng)建工作，抓好家長學校工作，發(fā)揮家長及社會各界民主監(jiān)督，推動我校民主管理進程，規(guī)范管理，落實各項工作常規(guī);

5.以領導的典范、教師的風范塑造和影響學生的行為習慣。落實規(guī)范的基礎在班級，關鍵在領導，領導靠作風，作風在典范，我們堅持三個規(guī)范同步走，兩個隊伍同時抓，即：先規(guī)范干部，后規(guī)范教師，再規(guī)范學生;從班子抓起，從師德抓帶起，做到一級做給一級看，一層帶著一層干，形成以領導的典范帶教師的風范，以教師的風范帶學生的規(guī)范，促進了學校良好的校風，教風和學風受到上級領導和學生家長、社會各界人士的好評。

三、抓好體育工作，促進學生身體素質(zhì)的全面提高

1.認真貫徹落實陽光體育運動。

2.貫徹《學生體質(zhì)健康標準》認真抓好兩操一課，制定切實可行的實施方案。

利用生動活潑的體育活動，達到富教育于樂的效果，學校在春、秋兩季舉辦體育競賽，尤其今年我校舉辦的喜迎奧運年健康賽活動，深受全體師生喜愛，既有力地推進學生的整體素質(zhì)的提高，又活躍了校園生活。

四、抓好衛(wèi)生工作，保證師生身體健康

1.建立健全學校衛(wèi)生管理制度，教室實行定期消毒，學生定期體檢，定期檢查，堅持晨檢制度，并設有專人負責;

2.積極開展綠色衛(wèi)士和綠色學校活動，堅持每天對學校進行清掃，做到路面無雜草、雜物，無衛(wèi)生死角，保持校園環(huán)境清潔衛(wèi)生;

五、抓好藝術(shù)教育工作，促進學生全面發(fā)展

我校加強組織管理，切實抓好學校藝術(shù)教育常規(guī)制度的落實，

1.開齊課程，開足課時，認真組織開展課外興趣小組活動，發(fā)展學生特長;

2.積極貫徹音樂、美術(shù)新課程標準;

3.學校經(jīng)常開展文藝匯演，音、美興趣小組評比活動，尤其在兒童節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)等各大節(jié)日，我校學生載歌載舞，書法、手工、繪畫、演講等各種比賽充斥校園，整個米北小學被藝術(shù)的氣氛包圍。

六、抓好安全工作，確保教育教學的正常秩序

保證師生生命、財產(chǎn)安全是學校義不容辭的責任，我校牢固樹立安全第一的思想，采取各種措施，加強學校的安全穩(wěn)定工作確保師生生命財產(chǎn)安全，

一是加強對師生的安全教育、法制教育，提高學生的安全意識、法律意識和自護自救能力;

二是落實安全責任制，層層簽定責任狀;

三是健全安全管理制度;

四是完善安全防范措施;

五是定期安全檢查;

六是積極配合有關部門加強對校園周邊環(huán)境的治理工作，特別是我校從安全工作的實際出發(fā)，本學期提出了無縫隙管理的工作思路，使學校管理真正做到了大有系統(tǒng)，小有系列，縱有循環(huán)，橫有涵蓋針對影響安全的各種因素，落實各項安全防范措施，實行每一個時間每一個地點都有人抓、有人管的動態(tài)管理，針對可能發(fā)生安全事故的場所，如校門口，自行車停放地，樓道等場所都安排了值班人員，保證了學校安全工作的有效落實。

總之，我校堅持德育教育為主，法制教育與安全穩(wěn)定綜合治理工作相結(jié)合的管理模式，促進學校整體教育的發(fā)展，深受社會各界的好評，連續(xù)被評為教育教學先進單位，在以后的工作中，我們會一如既往的抓好各項基礎工作，查找自身不足，求真務實，與時俱進，創(chuàng)新舉措，扎實工作，促進學校的辦學體制和管理體制更加科學化，規(guī)范化，制度化，為培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的建設者和接班人奠定堅實的基礎。

報告格式怎么寫