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      廠長崗位職責(zé)酒廠(十二篇)

      發(fā)布時間:2024-03-23 10:50:12 查看人數(shù):57

      廠長崗位職責(zé)酒廠

      第1篇 廠長崗位職責(zé)酒廠

      廠長作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位,廠長在任期間,將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負(fù)責(zé)。職權(quán)是實施管理的基礎(chǔ),科學(xué)合理的職責(zé)范圍,對調(diào)動各基層管理人員的積極性有著重要意義。

      1.研究國家方針政策,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,不斷提高企業(yè)素質(zhì),開展各項合法經(jīng)營活動,維護(hù)企業(yè)財產(chǎn),正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,對企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。

      2.根據(jù)董事會或上級主管部門下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),認(rèn)真組織各項職能機(jī)構(gòu),制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施籌措,處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系,處理好企業(yè)與社會的關(guān)系,處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。

      3.定期召開有關(guān)會議,認(rèn)真聽取各科室的工作匯報,并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向董事會總結(jié)匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃與建議。

      4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)他們之間的工作,使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導(dǎo)向,以銷售為中心的指導(dǎo)思想,及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。

      5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場信息情況,有權(quán)作出產(chǎn)品決策,審査各職能部門的階段性計劃,提出重大技術(shù)改造計劃和意見,報董事會或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。

      6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度,按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則,對本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。

      7.結(jié)合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部,并負(fù)責(zé)管理與考核,依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細(xì)則,實施獎罰制。

      8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況,有統(tǒng)一指揮權(quán),在有關(guān)法律范圍內(nèi),有人事變動權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動資金和物資;有權(quán)代表本廠對外簽訂各項業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同,并管理合同的順利執(zhí)行;有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判;有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。

      第2篇 經(jīng)營副廠長崗位職責(zé)

      1.組織所屬職能部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃,組織實施。

      2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實內(nèi)的部門,了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。

      3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門,接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計報告工作,對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:c資考評辦法,使其有利于調(diào)動保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。

      組織職能部門對新建、擴(kuò)建工程及時調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。

      認(rèn)真貫徹落實《勞動法》,依法處理勞動糾紛。主持企業(yè)勞動鑒定委員會,及時做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險工作。

      5.負(fù)責(zé)籌措資金,確保費(fèi)用和安全獎勵資金及時到位。

      6.在組織編制年度生產(chǎn)計劃、基建施工計劃時,要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,實事求是制訂計劃,防止計劃指標(biāo)過高,脫離實際,促使職工拼設(shè)備,趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

      7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中的一項重要指標(biāo),層層分解,落實責(zé)任,建立嚴(yán)格的獎懲考核辦法,及時兌現(xiàn)。

      8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要,及時組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資,并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。

      9.認(rèn)真貫徹落實國家、公安部、電力部及其有關(guān)上級關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會工作。

      10.認(rèn)真貫徹國家、公安部及其有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定,組織有關(guān)職能部門健全機(jī)動車輛管理制度,制定安全行車措施,并負(fù)責(zé)督促實施;配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。

      11.主持每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

      第3篇 廠長副總崗位職責(zé)

      副總(廠長) 大專及以上學(xué)歷,化工、包裝、機(jī)械、紡織、管理類等相關(guān)專業(yè)

      擅長生產(chǎn)管理、有遮陽網(wǎng)產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗尤佳

      愛崗敬業(yè),職業(yè)操手好

      有塑料包裝、編織、機(jī)械、紡織行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗尤佳

      主要工作:負(fù)責(zé)公司全面工作的正常開展

      咨詢:壹叁壹叁陸叁陸柒柒叁零

      大專及以上學(xué)歷,化工、包裝、機(jī)械、紡織、管理類等相關(guān)專業(yè)

      擅長生產(chǎn)管理、有遮陽網(wǎng)產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗尤佳

      愛崗敬業(yè),職業(yè)操手好

      有塑料包裝、編織、機(jī)械、紡織行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗尤佳

      主要工作:負(fù)責(zé)公司全面工作的正常開展

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      第4篇 工廠廠長-崗位職責(zé)

      工廠廠長的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容有哪些想了解相關(guān)信息,請看工廠廠長崗位職責(zé)概述。

      廠長(factory director )是對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人,身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。通常會給組織公司員工一個好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱。“廠長”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。

      1.職務(wù)名稱:工廠廠長

      2.直接上級:紡織公司副總經(jīng)理

      3.直接下屬:付廠長 設(shè)備保障部部長品質(zhì)部部長 運(yùn)轉(zhuǎn)部部長

      4.素質(zhì)要求:

      (1)大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。

      (2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛紡織工作。

      (3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一 定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

      (4) 具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識和技能。

      (5) 能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

      5.本職工作:

      (1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

      6.直接責(zé)任:

      (1)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。

      (2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

      (3) 加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

      (4) 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導(dǎo)各項措施的落實工作。

      (5) 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

      7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

      (1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

      (2)對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

      (3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

      (4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。

      8.主要權(quán)力:

      (1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。

      (2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。

      (3)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。

      (4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。

      (5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

      (6)對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。

      (7)對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。

      (8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

      9.管轄范圍:

      (1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。

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      第5篇 工廠廠長崗位職責(zé)

      崗位職責(zé):

      1.全面負(fù)責(zé)工廠各部門的建設(shè)和日常管理等,主要是生產(chǎn)部門及周邊單位;

      2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊規(guī)劃、組織及發(fā)展,負(fù)責(zé)建立管理骨干團(tuán)隊,負(fù)責(zé)識別關(guān)鍵技術(shù),建立關(guān)鍵技術(shù)骨干團(tuán)隊,建立技術(shù)和管理梯隊,發(fā)展技術(shù)團(tuán)隊,培訓(xùn)、提高中層和中層技術(shù)干部;

      3.負(fù)責(zé)制作部門的經(jīng)營計劃,部門的績效目標(biāo),并負(fù)責(zé)考核;

      4.負(fù)責(zé)在總部框架下,建立、規(guī)劃以及保障推行和完善各種規(guī)章制度,按照現(xiàn)代質(zhì)量管理和體系的要求管理部門和生產(chǎn);

      5.負(fù)責(zé)制定部門的規(guī)劃、預(yù)算、布局、建設(shè)、生產(chǎn)管理章程、生產(chǎn)保障,并為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;

      6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)線的建設(shè),關(guān)鍵裝備的制造或采購,裝備、產(chǎn)線的安裝、調(diào)試;

      7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織產(chǎn)品制造的工藝研發(fā)、工藝評審、工藝指導(dǎo),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)制造技術(shù)的持續(xù)改善,新制造技術(shù)導(dǎo)入,技術(shù)攻關(guān)等有關(guān)技術(shù)方面的工作;

      8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝的技術(shù)對標(biāo)、va/ve、設(shè)計成本降低的工作,評審關(guān)鍵的技術(shù)方案和產(chǎn)品設(shè)計;

      9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)及成本管控,負(fù)責(zé)日常費(fèi)用管控及核準(zhǔn)。

      任職資格:

      1.機(jī)械、電子電氣、工業(yè)工程等工程類專業(yè)大專以上,精通表面處理工藝(噴涂、陽極氧化等)或者滾壓、復(fù)押、純押工藝優(yōu)先考慮;

      2.10年以上汽車汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,有管理大型生產(chǎn)制造中心經(jīng)驗或潛力;

      3.熟悉汽車內(nèi)外飾件生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝、裝備和質(zhì)量管理技術(shù);

      4.熟悉汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系(iatf16949);

      5.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,有全局觀念,有魄力,有激勵團(tuán)隊、建立梯隊、發(fā)展員工的成功經(jīng)歷。

      第6篇 工廠副廠長崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向

      工廠副廠長負(fù)責(zé)配合工廠廠長負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的人員。

      工廠副廠長崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施;

      2.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

      3.加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

      4.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導(dǎo)各項措施的落實工作;

      5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

      工廠副廠長崗位要求

      1.有生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

      2.身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛工廠工作;

      3.具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力;

      4.具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力;

      5.具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識和技能;

      6.能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

      工廠副廠長發(fā)展方向

      做好本職工作,努力向工廠廠長發(fā)展,成為工廠的一把手。

      第7篇 塑鋼廠廠長崗位職責(zé)

      一、 塑鋼廠屬于公司的獨(dú)立核算部門,廠長為第一責(zé)任人,所有公司的管理制度,做到上傳下達(dá),廠長必須貫徹執(zhí)行。

      二、 在公司的協(xié)助下組織分包人員,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并負(fù)責(zé)客戶售后維修工作的安排。

      三、 在公司大的方針領(lǐng)導(dǎo)下,制定門窗廠的內(nèi)部嚴(yán)格的管理制度,包括:物資進(jìn)出場制度、安全生產(chǎn)制度、機(jī)械保養(yǎng)制度、門衛(wèi)及材料配件保管制度、廠區(qū)、車間、食堂、廁所衛(wèi)生制度等。

      四、 對全廠的工藝流程、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)的質(zhì)量數(shù)量的管理控制工作,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通。

      五、 負(fù)責(zé)建立成本核算,控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的材料采購和出入庫手續(xù),成品的領(lǐng)用出庫,半成品、配件的統(tǒng)計,以及成品的保護(hù)、堆放的安全工作。

      六、 負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程、及時監(jiān)督檢查確保安全生產(chǎn),杜絕火災(zāi)、設(shè)備人身安全傷亡事故。

      七、 材料設(shè)備采購管理同公司一致,填寫材料采購計劃單,審批后交由材料科進(jìn)行統(tǒng)一采購,無計劃單一律不予采購,由此造成的損失廠長負(fù)責(zé)。

      八、 每月報表同項目部一樣,要求真實按時報到公司。

      九、附:1.主材月報表

      2.工程量月報表3.一般重要物品計劃表

      第8篇 產(chǎn)品廠長崗位職責(zé)

      1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計劃,把握研發(fā)方向;

      2、組建優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊,審核及培訓(xùn)考核有關(guān)技術(shù)人員。

      3、指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計劃;

      4、控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,調(diào)整計劃;

      5、需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)工作經(jīng)驗,了解、精通調(diào)味品行業(yè)相關(guān)技術(shù)及同行技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢,要有一定的技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力。

      第9篇 動力廠廠長崗位職責(zé)

      1、學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī);全面貫徹、落實、公司黨、政的決議、決定、指示和各項規(guī)章制度;依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),確定動力廠的工作思想、工作目標(biāo);

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。不斷改善工作條件和環(huán)境,運(yùn)用一切方法、形式、手段開展各種安全活動,抓好安全工作。對職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識教育,確保安全工作落到實處;

      3、負(fù)責(zé)全廠行政管理和勞動組織,合理安排、協(xié)調(diào)本單位班子成員的工作分工,充分發(fā)揮班子成員團(tuán)結(jié)同心,分工協(xié)作,目標(biāo)一致的精神;

      4、堅持以人為本,發(fā)揮職工主人翁精神,支持職工參與企業(yè)管理,聽取職工的正確意見和建議,依靠全廠職工的力量,帶領(lǐng)全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);

      5、組織全廠辦公會議、生產(chǎn)會議及全廠職工大會的定期召開;

      6、督促檢查各班組、職能人員的工作任務(wù)的完成情況,協(xié)調(diào)各班組之間的工作;

      7、抓好全廠職工的技術(shù)培訓(xùn)工作;

      8、協(xié)助支部書記抓好職工的政治思想工作,抓好精神文明建設(shè)及安全生產(chǎn);支部書記不在期間,全面負(fù)責(zé)動力廠支部工作。

      9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

      第10篇 經(jīng)營副廠長崗位職責(zé)要求

      1.組織所屬職能部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃,組織實施。

      2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實內(nèi)的部門,了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。

      3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門,接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計報告工作,對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:c資考評辦法,使其有利于調(diào)動保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。

      組織職能部門對新建、擴(kuò)建工程及時調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。

      認(rèn)真貫徹落實《勞動法》,依法處理勞動糾紛。主持企業(yè)勞動鑒定委員會,及時做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險工作。

      5.負(fù)責(zé)籌措資金,確保費(fèi)用和安全獎勵資金及時到位。

      6.在組織編制年度生產(chǎn)計劃、基建施工計劃時,要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,實事求是制訂計劃,防止計劃指標(biāo)過高,脫離實際,促使職工拼設(shè)備,趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

      7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中的一項重要指標(biāo),層層分解,落實責(zé)任,建立嚴(yán)格的獎懲考核辦法,及時兌現(xiàn)。

      8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要,及時組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資,并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。

      9.認(rèn)真貫徹落實國家、公安部、電力部及其有關(guān)上級關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會工作。

      10.認(rèn)真貫徹國家、公安部及其有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定,組織有關(guān)職能部門健全機(jī)動車輛管理制度,制定安全行車措施,并負(fù)責(zé)督促實施;配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。

      11.主持每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

      第11篇 常務(wù)副廠長崗位職責(zé)要求

      一、服從公司經(jīng)理、廠長指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為對其負(fù)責(zé)。

      二、對工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。

      三、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度和平時作業(yè)的檢修計劃及組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。

      四、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程改造方案,并負(fù)責(zé)組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實施工作。

      五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保生產(chǎn)報表及數(shù)據(jù)的正確性。

      六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核、評比。

      七、對生產(chǎn)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)整改,對各崗位工作及勞動紀(jì)律檢查,配合公司的安全檢查及協(xié)調(diào)整改工作。

      八、對工廠的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報物料的審核工作。

      九、 配合廠長做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調(diào)。

      十、 按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長交辦的其他工作任務(wù)。

      十一、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      十二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。

      十三、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作,對例會決定的事項,負(fù)責(zé)組織貫徹落實。

      十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。

      十五、組織工廠各專業(yè)定期開展各種形式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向廠長及上級有關(guān)部門提出報告,在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。

      第12篇 副廠長崗位職責(zé)職位要求

      職責(zé)描述:

      1、學(xué)歷不限,做過展覽的優(yōu)先考慮;

      3、擅長工廠管理,至少有兩年以上車間班組管理經(jīng)驗和帶隊經(jīng)驗;

      4、合理安排生產(chǎn)計劃,組織各項工作的開展,并能嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行;

      5、在項目制作、執(zhí)行過程中與客戶及各部門保持有效溝通,并提出合理化建議及需求;

      6、對整個項目的流程、效果、時間等全盤掌控;注重工廠內(nèi)部管理并做好員工的培訓(xùn)及績效考核工作;

      7、熟悉展覽展示質(zhì)量體系尤佳;

      8、具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì);注重團(tuán)隊建設(shè),善于增強(qiáng)員工之間的凝聚力;

      崗位要求:

      學(xué)歷要求:初中及以下

      語言要求:不限

      年齡要求:不限

      工作年限:3-4年經(jīng)驗

      廠長崗位職責(zé)酒廠(十二篇)

      廠長作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位,廠長在任期間,將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負(fù)責(zé)。職權(quán)是實施管理的基礎(chǔ),科學(xué)合理的職責(zé)范圍,對調(diào)動各基層管理人員的積極性有著重
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