第1篇 培訓人員考核管理制度
1.培訓人員必須自覺遵守安全培訓的各項規(guī)章制度和紀律。
3.培訓人員考核分培訓考試和日常考核兩種,兩項成績必須合格。
4.遵守作息時間,不遲到,不早退,不曠課,遲到或早退一次罰款30元。
5.端正培訓態(tài)度,遵守課堂紀律,認真聽講,努力鉆研本工種專業(yè)知識,完滿完成培訓學習任務(wù)。
6.培訓人員培訓期間不得請假,特殊情況請假時,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意批準方可。
7.嚴禁在教室內(nèi)吸煙,嚴禁培訓期間飲酒,違者嚴肅處理。
8.尊敬老師,相互團結(jié),關(guān)心集體,愛護公物。
9.講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔廢物,自覺維護公共衛(wèi)生。
10.培訓結(jié)束時將對培訓人員進行嚴格的考核,不合格者繼續(xù)參加培訓,補訓期間公司停發(fā)工資獎金,費用由培訓人員自己承擔。
第2篇 麻醉藥品第一類精神藥品經(jīng)營專職人員培訓制度
目的:為加強麻醉藥品和第一類精神藥品管理、保證麻醉藥品和第一類精神藥品經(jīng)營的合法、安全,防止流入非法渠道等特制定本制度。
范圍:適用于公司麻醉藥品和第一類精神藥品經(jīng)營安全管理。
職責:公司法人,企業(yè)負責人,質(zhì)量管理人員,專管人員嚴格執(zhí)行本制度。
內(nèi)容:
1 公司法人為麻醉藥品和第一類精神藥品經(jīng)營安全管理笫一責仼人。
2公司指定責任心強、業(yè)務(wù)熟悉、認真負責、符合gsp和《麻醉藥品和精神藥品管理條例》和《麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營管理辦法》要求的專管人員,實行專庫儲存、專人管理、專用帳冊、專冊登記、雙人驗收復(fù)核、雙人雙門雙鎖保管、雙人進出專庫并登記進出時間和簽字。
3 公司應(yīng)當從指定的全國性批發(fā)企業(yè)購進麻醉藥品和第一類精神藥品。
4公司嚴格責任區(qū)域銷售按批準的給取得麻醉藥品和精神藥品使用資格的醫(yī)療機構(gòu),按規(guī)定核注核銷,不得零售,禁止使用現(xiàn)金或者實物進行麻醉藥品和精神藥品交易。
5 公司應(yīng)將銷售給醫(yī)療機構(gòu)的麻醉藥品和第一類精神藥品配送至醫(yī)療機構(gòu),醫(yī)疔機構(gòu)不得自提取。
6麻醉藥品和第一類精神藥品實施電子監(jiān)管、入、出庫時將電子掃描數(shù)據(jù)上傳藥監(jiān)部門和中國麻醉藥品協(xié)會,并每月5號前將上月麻醉藥品和第一類精神藥品購銷報表匯總向藥監(jiān)部門和中國麻醉藥品協(xié)會。
7公司運輸麻醉藥品和第一類精神藥品時,應(yīng)持合法有效的運輸證明進行配送運輸,并采取安全保障措施,防止在運輸過程中被盜、被搶、丟失。
8公司對過期、報殘損的麻醉藥品和第一類精神藥品應(yīng)登記造冊,并向所在縣級藥品監(jiān)督管理部門申請銷毀,并在其監(jiān)管下實施銷毀。
9公司對麻醉藥品和第一類精神藥品實行24小時值班巡查制度,對專庫安裝專用防盜門,實行雙人雙門雙鎖管理,具有防火設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施和報警裝置,報警裝置與公安機關(guān)報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實時監(jiān)控自動記錄和保存;如發(fā)生丟失、被搶、被盜,要及時嚴密保護現(xiàn)場,采取控制措施,立即向藥監(jiān)局和公安局報告。
10制定麻醉藥品和第一類精神藥品流向跟蹤核查制度,有效防止騙購、套購等行為發(fā)生。
11公司組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全評判機制,定期對安全制度執(zhí)行情況進行考核,對安全設(shè)施、設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、維護和驗證。
12在麻醉藥品和第一類精神藥品經(jīng)營過程中,對制度不斷進行修改、補充和完善,定期對專管人員進行培訓,使麻醉藥品和第一類精神藥品經(jīng)營安全、規(guī)范、科學。
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目的:通過專項培訓,使專職人員能熟悉掌握麻醉藥品和第一類精神藥品經(jīng)營管理的法律法規(guī)和專業(yè)知識及技能。
范圍:適用于公司麻醉藥品和第一類精神藥品人員培訓。
職責:專職人員嚴格執(zhí)行本制度,培訓考試合格后持證上崗。
內(nèi)容:
1根據(jù)《麻醉藥品和精神藥品管理條例》及《麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營管理辦法》規(guī)定,經(jīng)營企業(yè)應(yīng)進行麻醉藥品和精神精神藥品相關(guān)知識培訓和考核。
2培訓對象為公司所有專職人員。
3培訓和考核內(nèi)容包括:
3.1《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)麻醉藥品和第一類精神藥品供應(yīng)管理辦法》、《麻醉藥品和第一類精神藥品購用印鑒卡》管理規(guī)定等法律、法規(guī)規(guī)定;
3.2公司制定的麻醉藥品和第一類精神藥品經(jīng)營管理的各項管理制度;
3.3麻醉藥品和精神藥品專業(yè)知識及操作技能,以及相關(guān)學術(shù)論壇等。
4培訓方式采用集中授課的方式。
5每年除參加公司正常的gsp培訓外,麻精藥品專項培訓時間12個課時(每季度不少于4個課時),并保存相應(yīng)記錄。
6培訓結(jié)束后對專職人員進行考試,新員工合格后持證上崗,老員工合格后記入繼續(xù)教育檔案。
第3篇 電梯特種作業(yè)人員培訓考核制度
一、電梯司機和維修保養(yǎng)人員必須接受專業(yè)培訓和考核,取得地、市級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》,做到持證上崗;
二、《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的有效期為二年;
三、《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》有效期滿前一個月,應(yīng)向原發(fā)證機關(guān)提出換證申請;
四、使用單位每季度應(yīng)對司機和維修保養(yǎng)人員的工作進行考核。
第4篇 從業(yè)人員食品安全知識培訓制度范本
1、從事餐飲服務(wù)工作人員必須在接受食品安全法律法規(guī)和食品安全知識培訓并經(jīng)考核合格后,方可從事餐飲服務(wù)工作。
2、認真制定培訓計劃,在餐飲服務(wù)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)下定期組織管理人員、從業(yè)人員進行食品安全知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓以及食品加工操作技能培訓。
3、餐飲服務(wù)食品人員的培訓對象包括負責人、食品安全管理人員和食品從業(yè)人員,初次培訓時間分別不少于20、50、15課時。
4、新參加工作人員包括實習工、實習生、必須經(jīng)過培訓、考試合格后方可上崗。
5、培訓方式以集中講授與自學相結(jié)合,定期考核,不合格者離崗學習一周,待考試合格后再上崗。
6、建立從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗。
第5篇 從業(yè)人員食品安全培訓教育制度
1 年度培訓計劃 每年12月,綜合辦公室根據(jù)公司發(fā)展的需要及基礎(chǔ)培訓、崗位基礎(chǔ)培訓的要求下達下年度培訓指導(dǎo)意見,綜合辦公室在征詢各部門負責人意見的基礎(chǔ)上,制定下一年度的培訓計劃。
如某部門需對其工作人員進行崗位基礎(chǔ)培訓以外的培訓,而這些培訓又沒有列入年度培訓計劃時,其部門負責人應(yīng)填寫《培訓申請表》,經(jīng)管理者代表批準后交綜合辦公室組織實施。
1.1 培訓計劃經(jīng)管理者代表批準后實施。
2 培訓內(nèi)容 公司的全體成員都要接受公司基礎(chǔ)培訓和崗位基礎(chǔ)培訓,并根據(jù)需要參加在職提高培訓。
2.1 公司基礎(chǔ)培訓 公司基礎(chǔ)培訓包括公司概況、規(guī)章制度、公司方針目標、質(zhì)量意識、標準知識、食品安全知識、相關(guān)法律知識、安全作業(yè)基本知識等內(nèi)容,基礎(chǔ)培訓內(nèi)容的深度,可視不同的崗位而定。
2.2 崗位基礎(chǔ)培訓 崗位基礎(chǔ)培訓通常包括相關(guān)作業(yè)規(guī)范、運作程序、技能、食品衛(wèi)生知識、勞動保護、注意事項及出現(xiàn)緊急情況時應(yīng)變的措施等培訓內(nèi)容。
在以上培訓內(nèi)容的基礎(chǔ)上,各崗位需加強以下內(nèi)容的培訓: a)中層管理人員(部門主管) - 質(zhì)量和食品安全管理的基本知識培訓;
- 管理手冊、程序文件內(nèi)容的培訓。
b)基層管理人員(主管、班組長) - 質(zhì)量和食品安全管理的基本知識培訓;
- 有關(guān)的程序文件、工作規(guī)范的培訓;
- 所在部門管理制度、安全管理有關(guān)文件的培訓;
- 專業(yè)知識、基本管理知識培訓。
c)質(zhì)檢員 - 崗位職責、工作規(guī)范、檢驗要求培訓;
- 質(zhì)量和食品安全管理、統(tǒng)計技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓;
- 檢驗工作中的環(huán)境保護、安全事項;
- 監(jiān)測設(shè)備的使用與保養(yǎng)培訓。
d)計量員 - 崗位職責、工作規(guī)范培訓;
- 計量管理基礎(chǔ)知識培訓。
e)內(nèi)審員 - iso9001標準、iso22022標準、iso19011標準培訓;
- 管理手冊、程序文件的培訓。
f)采購人員 - 崗位職責、工作規(guī)范培訓;
- 采購物資技術(shù)要求(含環(huán)境、安全要求)、采購基礎(chǔ)知識培訓。
g)業(yè)務(wù)人員 - 崗位職責、工作規(guī)范培訓;
- 產(chǎn)品相關(guān)知識、營銷基礎(chǔ)知識培訓。
h)倉管人員 - 崗位職責、工作規(guī)范培訓;
- 庫存品質(zhì)量、安全特性,倉管基礎(chǔ)知識培訓。
i)設(shè)備維護人員 - 崗位職責、工作規(guī)范、崗位技能培訓;
- 設(shè)備維護中的環(huán)境保護、安全事項;
- 設(shè)備管理基礎(chǔ)知識培訓。
第6篇 企業(yè)在職人員培訓管理制度
企業(yè)在職人員培訓管理制度
第1章 總則
第1條 為有效開發(fā)員工潛在能力,提高人力資源的利用效率,使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識,促進員工自身的職業(yè)發(fā)展,特制定本制度。
第2條 凡本企業(yè)所屬在職人員培訓及相關(guān)事項均按本制度辦理。
第2章 在職培訓管理規(guī)定
第3條 在職培訓的內(nèi)容
在職培訓從總體上來講包括高層管理人員的培訓,中、基層管理人員的培訓和職能層人員的培訓。
第4條 在職培訓政策
(1)在職培訓由人力資源部協(xié)同各部門共同進行規(guī)劃與執(zhí)行。
(2)高層管理人員每年度參加的培訓應(yīng)不少于100課時,中、基層管理人員每年度參加的培訓應(yīng)不少于120課時,職能層人員每年度參加的培訓應(yīng)不少于80課時。
(3)部門或人力資源部門的年度培訓需求和計劃的制訂必須按照員工需求計劃進行,部門的年度培訓需求和計劃必須上報人力資源部審核備案。
第5條 培訓計劃的制訂
應(yīng)考慮到高層管理人員,中、基層管理人員和職能層人員及新員工的差異。
第6條 培訓目標的確定
在職培訓的目標是培養(yǎng)員工對企業(yè)的信任感和歸屬感,改善員工的工作態(tài)度,訓練員工的工作方法,提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)及企業(yè)的競爭力
第7條 培訓地點的選擇
(1)內(nèi)部培訓地點
采用普通授課、研討、多媒體及錄像教學的方式,培訓地點可以是企業(yè)內(nèi)部會議室,也可以是離企業(yè)較近的培訓場所。若采用工作指導(dǎo)的方式,培訓地點就是技術(shù)人員及操作人員的工作崗位。
(2)外部培訓地點
若采用認證培訓的方式,培訓地點則是專業(yè)培訓機構(gòu)的培訓場地和培訓教室。
第8條 培訓講師的選擇
(1)根據(jù)培訓內(nèi)容來選擇
①專業(yè)培訓,需由經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員、技術(shù)總監(jiān)和相應(yīng)領(lǐng)域的專家來擔任培訓講師。
②公共課和普通勵志類培訓,可由人力資源經(jīng)理、培訓機構(gòu)的專職培訓講師來擔任。
(2)根據(jù)培訓講師素質(zhì)來選擇
①培訓講師,需由相關(guān)領(lǐng)域的專家或企業(yè)的專業(yè)人員來擔當。
②培訓講師的資歷也很重要,需要熟悉所講的技術(shù)內(nèi)容,具有豐富的教學經(jīng)驗,才能更好地傳授知識。
第9條 企業(yè)人力資源部和各部門于上一年度結(jié)束前提出在職培訓計劃并報總經(jīng)理批準,下一年度的在職培訓原則上按此計劃嚴格執(zhí)行。
第10條 凡參加在職培訓的員工應(yīng)由該部門將名單報至人力資源部,由企業(yè)人力資源部進行資格審查和核準;臨時決定的在職培訓項目,必須經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理審批。
第11條 經(jīng)過審批的在職培訓計劃,由人力資源部組織實施。人力資源部負責參加培訓員工的考勤、考核等工作。
第12條 在職培訓結(jié)束后,人力資源部將在職培訓的組織落實情況進行反饋并對其結(jié)果進行評估。
第13條 人力資源部審核參加培訓員工的培訓記錄并對其進行歸檔。
第3章 高層管理人員的培訓
第14條 高層管理人員是指對企業(yè)戰(zhàn)略決策有重要影響的人員,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和高層的技術(shù)管理人員。
第15條 高層管理人員的培訓目標
通過培訓使高層管理人員掌握企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的變化、行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭重點以及進行相對科學和理性決策的程序與方法提高思維、決定和領(lǐng)導(dǎo)等各方面的能力,以確保其正確地對企業(yè)進行戰(zhàn)略決策和規(guī)劃。
第16條 高層管理人員的培訓方式
高層經(jīng)營管理人員的主要培訓方式為:mba學習、參加高等院校舉辦的各類高層經(jīng)理研修班和海內(nèi)外參觀考察,高層技術(shù)管理人員尤其要經(jīng)常參加一些與本行業(yè)相關(guān)的前沿性的技術(shù)交流培訓,還要參加高等院校舉辦的同本企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向相關(guān)的高級技術(shù)研討班。
第17條 高層管理人員的培訓內(nèi)容
(1)高層管理人員的崗位技能的培訓內(nèi)容重點為:系統(tǒng)的管理理論和技能,如管理學、領(lǐng)導(dǎo)科學與藝術(shù)、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和市場營銷等。
(2)高層技術(shù)管理人員的培訓重點為:了解本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢及適合本企業(yè)發(fā)展的技術(shù)方向。
第4章 中、基層管理人員的培訓
第18條 中、基層管理人員是指企業(yè)各級部門的負責人。
第19條 中、基層管理人員的培訓目標是:通過培訓使中、基層管理人員提高綜合的管理素質(zhì),改善管理工作的績效及為企業(yè)培養(yǎng)高層經(jīng)理的后備力量。
第20條 中、基層管理人員的培訓方式包括短期管理專題培訓班、對企業(yè)經(jīng)營管理問題進行內(nèi)部研討等方式。對素質(zhì)較高和有培養(yǎng)前途的中、基層管理人員可以對其進行管理崗位的輪流任職培訓及參加高等院校的管理培訓或mba學習。
第21條 中、基層管理人員培訓的重點為:管理的基本知識和技能、本職業(yè)務(wù)知識技能、工作方法的改進、對下級的管理和培養(yǎng)能力以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
第5章 職能層人員的培訓
第22條 職能層人員是指按照企業(yè)的戰(zhàn)略及本部門的工作要求實現(xiàn)本職工作的中、基層員工,包括技術(shù)人員、商務(wù)營銷人員和各類職能人員。
第23條 職能層人員的培訓目標
(1)技術(shù)人員:通過培訓,掌握本職工作所必需的基本知識、新知識和新技術(shù),提高技術(shù)水平。
(2)商務(wù)營銷人員:通過培訓,提高業(yè)務(wù)水平;培養(yǎng)通曉商務(wù)理論知識、談判技能和商務(wù)合同及流程的商務(wù)人員;培養(yǎng)通曉營銷戰(zhàn)略和營銷技能的市場營銷人員;培養(yǎng)精通產(chǎn)品知識與銷售技巧的銷售人員。
第6章 附則
第24條 在職培訓所花的費用由培訓項目負責人申請,報財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審核。培訓結(jié)束后憑各種財務(wù)憑證到財務(wù)部報銷,多退少補。
第25條 本制度提交總經(jīng)理審批后頒布實施。
第26條 本制度未盡事宜,可隨時增補,并提交總經(jīng)理審批后生效。
第27條 本制度由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸人力資源部。
第7篇 汽修廠人員技術(shù)培訓制度
汽車維修廠人員技術(shù)培訓制度
人力資源是企業(yè)競爭力中最主要的因素,人的綜合素質(zhì)又是人力資源中的主要因素。各種形式的培訓是提高人員素質(zhì)的有效途徑,隨著汽車技術(shù)的日新月異,新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),培訓和學習是沒有止境的。
1.培訓形式:
上崗培訓:由行業(yè)主管部門和學校聯(lián)合主辦,通過對本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全知識的教育,取得上崗資格證。
技術(shù)等級培訓:由行業(yè)主管部門聯(lián)合勞動部門共同舉辦,包括汽車修理各工種的初級、中級、高級工培訓,考核合格由勞動部門發(fā)給技術(shù)等級證書。
技術(shù)專題培訓:針對某項新技術(shù)的培訓,由專家主講,發(fā)結(jié)業(yè)證書。
特殊崗位培訓:廠長、檢驗員、業(yè)務(wù)員、結(jié)算員等崗位的培訓,合格者由行業(yè)主管部門發(fā)給上崗證書。
廠內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)性訓:由廠內(nèi)根據(jù)需要自行組織的培訓。
2.建立人員檔案。編制全廠人員名冊,記錄人員的姓名、性別、年齡、身份證號、籍貫、文化程度、工種、技術(shù)等級、住址、電話等基本信息。
3.編制崗位的素質(zhì)能力要求。
4.每年依據(jù)本廠人員情況及崗位能力要求,編制年度培訓計劃,確定參加培訓人員的名單和培訓種類及本廠自行組織培訓的詳細計劃,并上報運管處維管科一份。
5.參加培訓人員應(yīng)與廠方簽訂服務(wù)合同,服務(wù)3年以上的,培訓費用由廠方承擔,不到3年由本人承擔。
6.制定獎懲措施,凡外派參加培訓人員,成績合格者費用按合同規(guī)定由達方承擔,不合格者,廠方不予承擔(應(yīng)在合同中明確),成績優(yōu)秀者應(yīng)予獎勵。
7.每次參加培訓的資料和記錄,應(yīng)建立檔案,妥善保管。
8.服務(wù)合同期滿后,人員要求調(diào)離本廠的,應(yīng)在一個月前向廠方提出書面辭職報告。人員調(diào)離時應(yīng)由相關(guān)業(yè)務(wù)科室簽署意見,廠長批準。在沒有經(jīng)濟糾葛的情況下,應(yīng)予同意。
合同期未滿要求辭職的,則按合同規(guī)定辦理。
9.人員培訓管理工作由辦公室負責。
第8篇 信息技術(shù)有限公司人員安全教育與培訓管理制度
xx信息技術(shù)有限公司人員安全教育與培訓管理制度
xx信息技術(shù)有限公司
人員安全教育與培訓管理制度
第一章總則
第一條目的：為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃
地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進
而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓管理制度》（以下簡稱本
制度），作為公司進行人員培訓實施與管理的依據(jù)。
第二條適用范圍：凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。
第三條權(quán)責劃分
1、行政人事部權(quán)責
1）制定、修改全公司培訓制度；
2）擬定、呈報公司培訓計劃；
3）收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布；
4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實施；
5）檢查、評估培訓的實施情況；
6）管理、控制培訓費用；
7）負責對各項培訓進行記錄和相關(guān)資料存檔；
8）追蹤考查培訓效果；
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2 、各部門權(quán)責
1）制定部門培訓計劃；
2）制定部門專業(yè)課程的培訓大綱；
3）收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓信息；
4）配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作；
第二章培訓管理
第四條培訓安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。
第五條凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓的權(quán)利與義務(wù)。
第六條公司培訓規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓事宜，以行政人事部為主要權(quán)責單位，各相關(guān)部門負有提出改善意見、建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。
第七條公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以行政人事部為主要權(quán)責單位，并對公司的培訓執(zhí)行情況負督導(dǎo)呈報的責任。
各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。
第三章培訓體系
第八條新員工入職培訓
1）培訓對象：所有新進人員。
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2）培訓目的：協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。
3）培訓形式：公司集中培訓。
4）培訓內(nèi)容：涉及公司簡介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等）、公司制度介紹、安全意識教育、崗位技能培訓和相關(guān)安全技術(shù)培訓等。
第九條內(nèi)部培訓
1）培訓對象：全體員工
2）培訓目的：依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學習氛圍，并豐富員工的業(yè)余學習生活。
3）培訓形式：在公司內(nèi)部以講座、研討會、交流會的形式進行。
4）培訓內(nèi)容：涉及技術(shù)類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。
第十條外部培訓
1）培訓對象：根據(jù)培訓內(nèi)容不同，確定不同的培訓對象
2）培訓目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技能技巧，以增進各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。
3）培訓形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授課。
4）培訓內(nèi)容：涉及專業(yè)技術(shù)知識、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。
第四章培訓計劃的擬訂
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第9篇 食品從業(yè)人員學習培訓制度
一、食品從業(yè)人員必須接受食品安全法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓，方可從事食品經(jīng)營工作。
二、認真制定培訓計劃，在主管行政部門的指導(dǎo)下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品安全、衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法律、法規(guī)的培訓以及衛(wèi)生操作技能培訓。
三、定期組織本單位食品從事人員學習《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《食品流通許可證管理暫行辦法》等法律、法規(guī)，及時掌握和了解國家及地方的各項食品安全法律、法規(guī)，做知法守法的模范。
四、食品從業(yè)人員的培訓包括負責人、食品管理人員、食品從業(yè)人員。
五、培訓方式以集中講授與自學相結(jié)合。
六、建立食品從業(yè)人員學習培訓檔案，將培訓時間、內(nèi)容記錄歸檔，以備查驗。
第10篇 叉車作業(yè)人員培訓考核制度
為了加強特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓教育管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本制度。
1、特種設(shè)備操作人員必須持特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的特種設(shè)備操作人員操作證后方可獨立從事相應(yīng)的工作。
2、操作人員的培訓包括：外委培訓（當?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓機構(gòu)）和單位內(nèi)部培訓兩種。
3、公司培訓中心應(yīng)建立特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓、教育檔案，及時通知有關(guān)人員參加特種設(shè)備操作人員的換證考試，保持操作證的有效性。
4、公司培訓中心每年編制當年度特種設(shè)備操作人員的培訓計劃，報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。
5、單位內(nèi)部培訓由培訓中心特種設(shè)備安全管理人員負責組織實施，每半年至少組織一次，培訓的內(nèi)容主要包括：國家有關(guān)特種設(shè)備的法律、法規(guī)、規(guī)章的學習；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；特種設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)知識；特種設(shè)備事故的案例分析；特種設(shè)備安全事故及防范和應(yīng)急措施、自救知識；特種設(shè)備有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識、技術(shù)知識和崗位操作技能的學習，必要時可組織人員進行筆試。每次培訓必須做好相應(yīng)的記錄。
6、參加外委培訓（當?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓機構(gòu)）的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，培訓合格的予以報銷相應(yīng)的費用。
7、特種設(shè)備操作人員未按規(guī)定參加培訓，或培訓考核不合格的按有關(guān)制度予以處分。
第11篇 監(jiān)理人員安全交底及安全培訓制度
根據(jù)工程的特點，對每位上崗的監(jiān)理人員及新入職員工進行安全交底及安全培訓，其內(nèi)容為：
一、安全監(jiān)理的任務(wù)
為使工程施工按照合同規(guī)定的安全標準順利進行，盡量減少工程事故的發(fā)生，按時間向施工單位提供合理的安全費用，安全監(jiān)理應(yīng)進行以下監(jiān)督：
1、機械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查
為保證施工順利進行，工程使用的機械設(shè)備必須安全可靠；在施工過程中應(yīng)搭設(shè)必要的安全設(shè)施，采取必要的警戒措施。
2、進度控制
施工單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進行工期安排，當出現(xiàn)需增加施工機械或人力而加快施工時，須提交安全監(jiān)理工程師審批因加班加點所應(yīng)采取的特殊安全措施。
3、費用監(jiān)督
安全監(jiān)理應(yīng)按合同要求對需用的安全費用的使用進行監(jiān)督。
二、安全監(jiān)理的依據(jù)與范圍
1、監(jiān)理的依據(jù)
1）監(jiān)理委托合同
2）《中華人民共和國建筑法》
3）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
4）《安全生產(chǎn)許可證條例》
5）《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》
6）《建筑施工安全檢查標準》jgj59--99
2、安全監(jiān)理的范圍
根據(jù)國務(wù)院院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定：
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
三、安全管理原則
1、嚴格執(zhí)行國務(wù)院令（第393號）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定。
2、按照建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求實施監(jiān)理。
3、嚴格執(zhí)行（中建字【2004】20號文件）《中山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》。
四、安全管理的方法及措施
1、審查施工單位安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度、安全損傷規(guī)程的制定情況。
2、審查施工單位安全管理體系，特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全難處結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核、總監(jiān)理工程師簽認后實施：
1）（深基坑）支護與降水工程；
2）土方開挖工程；
3）模板（高支模）工程；起重吊裝工程；
4）腳手架工程；
5）拆除、爆破期工程；
6）國務(wù)字建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門的其他危險性較大的工程。
4、審查施工單位建立事故應(yīng)急預(yù)案的情況。
5、協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等各項安全生產(chǎn)制度；審查對施工現(xiàn)場一線工人的安全知識教育、安全技術(shù)培訓和考核情況。
6、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，督促施工單位限期整改，情況嚴重的，應(yīng)及時要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。
7、對聲音指揮和聲音作業(yè)的現(xiàn)象及時制止。
8、以人的不安全行為為控制核心，重點控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。針對施工中的不安全因素，研究采取有效的技術(shù)措施；做好安全控制監(jiān)督檢查工作，及時參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。
9、采用檢查評分表對安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護、施工用電、龍門架與井字架施工機具等項目進行檢查評分。
10、嚴格施行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》組成安全施工檢查小組，定期對各個檢查項目進行嚴格檢查。
11、監(jiān)理人員進入工地必須按有關(guān)安全規(guī)范做好各種防護措施，按公司規(guī)定配戴安全帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。
第12篇 食堂餐廳從業(yè)人員健康檢查衛(wèi)生知識培訓制度
食堂(餐廳)從業(yè)人員健康檢查及衛(wèi)生知識培訓制度
1.員工須參加基礎(chǔ)衛(wèi)生培訓、持有效健康證后方可上崗,健康證時效為一年。
2.員工(待聘人員)辦理健康證須統(tǒng)一組織在指定地點進行體檢。
3.員工(待聘人員)健康證辦理須本人進行,嚴禁代檢、代查;嚴格遵守體檢注意事項。
4.健康證到期再行體檢的員工,檢查未合格的應(yīng)立即停崗,停崗期間禁止進入加工間、禁止與原材料接觸。經(jīng)復(fù)查仍不合格的將予以解聘,復(fù)查合格者則恢復(fù)原崗位工作;待聘人員體檢不合格的,不予聘用。
5.員工在崗期間,健康證原件交個人保管,其復(fù)印件交食堂、餐廳統(tǒng)一存檔管理,以備查閱。
6.健康證到期而未辦理的員工,應(yīng)立即組織辦理,直至領(lǐng)取新的健康證后方能上崗工作。
7.衛(wèi)生監(jiān)督管人員及各部門負責人須經(jīng)常對員工個人健康、衛(wèi)生情況進行檢查,如有異常情況應(yīng)及時上報。
8.新員工須經(jīng)崗前紀律、安全、衛(wèi)生培訓后方可上崗;如因特殊事由未能參加崗前培訓的,單位應(yīng)另行安排時間為其進行“補課”。
9.每年對員工進行兩次以上系統(tǒng)的衛(wèi)生知識培訓,每年至少有一次由衛(wèi)生監(jiān)督部門指導(dǎo)的培訓。
10.單位結(jié)合季節(jié)特點,每年組織開展突發(fā)性傳染病、腸道疾病及其他季節(jié)性多發(fā)疾病專題知識培訓。
11.待聘人員參加崗前培訓后,經(jīng)考核未合格的,不能上崗,直至考核合格后方能上崗工作;在職員工參加衛(wèi)生知識培訓,考核成績將與年終考核掛鉤。
