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      Q

      部門經理述職報告中個人成長怎么寫才不尬?

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      A

      成長不是寫讀書清單,是你哪次摔了跟頭、怎么爬起來、現在帶人時多了一手什么。寫你過去半年里改掉的一個習慣、學會的一個狠招、放下的一件執念。成長得看得見摸得著,不是“思想覺悟提高”,是“現在開會不念稿了”。

      高分寫作經驗

      必須寫出一個可驗證的行為改變
      35.7%用戶推薦
      交代觸發改變的具體事件
      25.5%用戶推薦
      剔除所有未影響實際工作的認知提升
      20.3%用戶推薦
      禁用“進一步”“更加”“不斷”等虛化副詞
      15.7%用戶推薦
      每項成長限寫一個動作
      5.3%用戶推薦
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      熱門篇幅區間

      1600-2000字
      40.4%用戶選擇
      1300-1599字
      30.8%用戶選擇
      2001-2400字
      20.4%用戶選擇
      1000-1299字
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      推薦寫法

      數據顯示,有35.7%的用戶認為,首選的寫法是必須寫出一個可驗證的行為改變,40.4%%的用戶傾向選擇1600-2000字,而30.8%%的用戶選擇1300-1599字,20.4%%選擇2001-2400字。新手最容易踩的坑是把培訓記錄當成長,寫“參加XX培訓班”,卻不提學了什么、用了什么、改了什么。

      適用對象

      轉崗不久的經理、從專業崗提拔的干部、帶團隊遇到瓶頸的老兵

      新手常犯的誤區

      把培訓記錄當成長,寫“參加XX培訓班”,卻不提學了什么、用了什么、改了什么。

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