Q
總監個人述職報告如何把戰略落地寫得讓人信服？
A
信服不是復述戰略原文，是你把紙上的詞變成地上踩出的坑。寫的時候盯著一句：這事兒拆到一線，誰在改動作？改了幾次？改完誰受益、誰罵娘、誰悄悄跟進了？戰略落地就藏在這些毛刺里。別寫“貫徹”“落實”，寫你撕開哪層阻力、墊了哪塊磚、把哪句口號擰成了動作開關。
推薦寫法
數據顯示，有40.8%的用戶認為，首選的寫法是用動作鏈條替代戰略概念搬運，40.9%%的用戶傾向選擇2900-3300字，而25.4%%的用戶選擇2500-2800字，20.8%%選擇3400-3700字。新手最容易踩的坑是把戰略當背景板貼在開頭，后面全寫執行動作，看不出你如何把虛的戰略翻譯成實的動作鏈。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
把戰略當背景板貼在開頭，后面全寫執行動作，看不出你如何把虛的戰略翻譯成實的動作鏈。
適用對象
新接手戰略項目的總監、分管創新業務的總監、戰略與執行脫節被點名的總監、向集團匯報區域戰略落地的總監
