Q
總監(jiān)個人述職報告如何讓數(shù)據(jù)真正支撐觀點不堆數(shù)字？
A
數(shù)據(jù)不是貼膏藥，是打釘子。挑三到五個能咬住觀點的硬數(shù)據(jù)，每個都得回答：這數(shù)變沒變？誰變的？怎么變的？變完牽動了什么？別列表格，把數(shù)據(jù)嵌進動作里，比如“把響應時效從4.2天壓到1.7天，逼著三個接口部門重寫了交接SOP”。數(shù)要燙手，不能涼在那兒。
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有37.8%的用戶認為，首選的寫法是每個數(shù)據(jù)必帶動作主語和影響半徑，38.9%%的用戶傾向選擇2700-3100字，而27.3%%的用戶選擇2400-2600字，22.4%%選擇3200-3500字。新手最容易踩的坑是數(shù)據(jù)另起一段集中羅列，或塞進每段當裝飾，看不出數(shù)據(jù)與觀點之間的咬合關(guān)系。
高分寫作經(jīng)驗
熱門篇幅區(qū)間
新手常犯的誤區(qū)
數(shù)據(jù)另起一段集中羅列，或塞進每段當裝飾，看不出數(shù)據(jù)與觀點之間的咬合關(guān)系。
適用對象
結(jié)果導向型總監(jiān)、分管運營/質(zhì)量/交付的總監(jiān)、被要求量化價值的總監(jiān)、數(shù)據(jù)敏感型老板下屬的總監(jiān)
