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      Q

      骨干教師述職報告怎么寫帶團隊成效?

      已幫助 224 人解決問題
      A

      帶團隊不是寫“組織三次研討”,是寫誰原先不敢發言,現在敢在區里評課時第一個舉手;不是記“指導五位青年教師”,是寫其中兩人教案從被退回三次到入選市級范例。重點講你撤掉什么舊規矩、加了什么新動作,讓別人跟得上。少提頭銜,多說人變了什么樣。比如“把集體備課從讀教案變成圍坐改一道錯題”,這種才叫帶出了東西。

      高分寫作經驗

      成效必須落到具體人具體改變
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      寫出你破掉的舊做法
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      用時間點標記關鍵轉折
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      避免出現“帶領”“牽頭”等空動詞
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      團隊成果中你只占三成筆墨
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      3100-3500字
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      推薦寫法

      數據顯示,有40.3%的用戶認為,首選的寫法是成效必須落到具體人具體改變,38.2%%的用戶傾向選擇3100-3500字,而32.7%%的用戶選擇2700-3000字,18.4%%選擇3600-3900字。新手最容易踩的坑是把團隊成果全算自己頭上,卻看不出你動了哪根筋、擰了哪個閥。

      適用對象

      教研組長、年級組長、學科負責人、校級名師工作室主持人、區級骨干帶教者

      新手常犯的誤區

      把團隊成果全算自己頭上,卻看不出你動了哪根筋、擰了哪個閥。

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