Q
管理人員述職報告怎么寫未來計劃才不畫大餅？
A
計劃就寫你下個月要拆的第一塊磚、要試的第一次交接、要壓的第一處冗余。寫清誰牽頭、在哪試點、卡點在哪、成功標志是什么。別寫三年藍圖，寫你下周二早上八點要開的那個會、要改的那張表、要找的那個人。計劃是施工圖，不是效果圖。
推薦寫法
數據顯示，有40.6%的用戶認為，首選的寫法是每項計劃必須寫出首周可驗證動作，35.3%%的用戶傾向選擇1900-2300字，而30.5%%的用戶選擇1500-1899字，20.9%%選擇2301-2700字。新手最容易踩的坑是通篇“著力”“加快”“深化”“全面推進”，全是動詞配名詞，沒有時間、沒有動作、沒有責任人、沒有失敗預警。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
通篇“著力”“加快”“深化”“全面推進”，全是動詞配名詞，沒有時間、沒有動作、沒有責任人、沒有失敗預警。
適用對象
新任一把手、改革攻堅組長、流程再造負責人、降本增效專班、組織變革推動者
