Q
部門主管述職報(bào)告怎么寫不足才不算自黑？
A
不足不是檢討書，是畫路線圖的鉛筆線。挑一個(gè)真正在推進(jìn)、還沒閉環(huán)的事，說清楚卡在哪、你試過哪兩招、為什么沒徹底破局。重點(diǎn)講下一步打算怎么拆解，而不是反思態(tài)度不端正。語氣要像站在車間門口指著設(shè)備說“這兒還差個(gè)接口”，不是低頭搓手說“我能力不夠”。領(lǐng)導(dǎo)想看的是你腦子里有沒有解法，不是聽你罵自己。
新手常犯的誤區(qū)
把短板寫成性格缺陷或能力短板，比如“溝通能力有待加強(qiáng)”，等于告訴領(lǐng)導(dǎo)你連問題都找不準(zhǔn)。
高分寫作經(jīng)驗(yàn)
熱門篇幅區(qū)間
適用對象
年輕干部、高學(xué)歷低齡管理者、空降主管、技術(shù)專家轉(zhuǎn)型者、考核壓力大的執(zhí)行層
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有32.7%的用戶認(rèn)為，首選的寫法是不足必須對應(yīng)已啟動(dòng)的改進(jìn)動(dòng)作，40.3%%的用戶傾向選擇1700-2100字，而30.4%%的用戶選擇1400-1699字，20.4%%選擇2101-2500字。新手最容易踩的坑是把短板寫成性格缺陷或能力短板，比如“溝通能力有待加強(qiáng)”，等于告訴領(lǐng)導(dǎo)你連問題都找不準(zhǔn)。
