Q
部負責人述職報告缺點部分怎么寫才不死？
A
缺點不是自我檢討大會，是挑一個真卡脖子、你正動手拆的硬骨頭，說清楚它難在哪、你試過什么、卡在哪步、下一步打算撬哪塊磚。寫成半成品狀態(tài)，比寫成懺悔錄強十倍。領導要看的是你心里有數(shù)，不是你跪得整齊。
高分寫作經驗
熱門篇幅區(qū)間
推薦寫法
數(shù)據(jù)顯示，有35.4%的用戶認為，首選的寫法是缺點必須指向當前未閉環(huán)的具體事務，30.8%%的用戶傾向選擇2600-3000字，而25.3%%的用戶選擇3100-3400字，20.8%%選擇2200-2500字。新手最容易踩的坑是把缺點寫成變相表功，或者泛泛而談“理論學習不夠”，全是安全區(qū)廢話，沒一句能對上號。
適用對象
謹慎型干部、多年未調整的老中層、分管領域矛盾尖銳者、剛經歷重大失誤的負責人、被要求體現(xiàn)反思深度的提名人選
新手常犯的誤區(qū)
把缺點寫成變相表功，或者泛泛而談“理論學習不夠”，全是安全區(qū)廢話，沒一句能對上號。
