Q
企業發展報告結尾該寫什么才能讓領導真記住？
A
結尾不是喊口號，是甩一張“接下來三個月誰干什么”的單子。別寫“展望未來”，寫“Q3完成華東新倉投產，交付周期縮短三天”；別寫“持續優化”，寫“人力成本占比壓到18%，靠裁撤兩層中間審批”；別寫“加強合作”，寫“已和三家醫院簽臨床數據共建協議，下季度啟動模型訓練”。全是動詞開頭、有主語、有時限、能驗收的句子，領導掃一眼就知道下一步盯誰。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
推薦寫法
數據顯示，有36.4%的用戶認為，首選的寫法是每句以動詞開頭且帶明確主語，45.6%%的用戶傾向選擇2000-2300字，而36.8%%的用戶選擇1700-1900字，19.2%%選擇2400-2700字。新手最容易踩的坑是把企業發展報告結尾寫成心靈雞湯匯編，全是虛泛愿景，領導合上文件就忘光。
適用對象
項目管理崗、運營總監、財務BP、合規專員、法務主管
新手常犯的誤區
把企業發展報告結尾寫成心靈雞湯匯編，全是虛泛愿景，領導合上文件就忘光。
