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      Q

      經理的述職報告怎么寫清業績亮點?

      已幫助 354 人解決問題
      A

      業績亮點不是羅列數字,是把活兒干得最硬氣那幾件事拎出來,用結果反推動作。比如項目落地了,就寫清卡點在哪、你捅破了哪層窗戶紙、最后多掙了多少錢或少拖了多少天。別堆數據,要讓人一眼看出你比別人多扛了一擔子。沒對比就顯不出分量,但對比別踩同事,拿目標和結果對賬就行。

      高分寫作經驗

      業績必須帶動作痕跡
      35.6%用戶推薦
      亮點要能被非本專業的人聽懂
      25.7%用戶推薦
      每個亮點控制在兩句話內說完
      20.6%用戶推薦
      避免用“帶領團隊”代替你本人干了什么
      12.8%用戶推薦
      用結果倒逼動詞,不許出現“參與”“協助”“支持”
      8.1%用戶推薦
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      熱門篇幅區間

      1800-2200字
      45.6%用戶選擇
      1500-1799字
      30.6%用戶選擇
      2201-2600字
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      推薦寫法

      數據顯示,有35.6%的用戶認為,首選的寫法是業績必須帶動作痕跡,45.6%%的用戶傾向選擇1800-2200字,而30.6%%的用戶選擇1500-1799字,25.3%%選擇2201-2600字。新手最容易踩的坑是把KPI完成率當亮點,整段話全是“達成率100%”“超額完成”,沒一句講清楚你親手拆了哪堵墻。

      適用對象

      新晉部門經理、轉崗管理崗的業務骨干、被臨時推上管理位的技術老手

      新手常犯的誤區

      把KPI完成率當亮點,整段話全是“達成率100%”“超額完成”,沒一句講清楚你親手拆了哪堵墻。

      ??寫經理的述職報告最多搜索的問題

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