Q
目標任務完成報告里領導最想盯什么指標？
A
盯三個：卡住沒動的、超支太多的、拖過三次以上的。別的都是陪襯。每個指標寫兩行：第一行是數字結果，第二行是“誰在哪天干了什么導致這個數”。比如“交付延遲23天，實施組9月15日才拿到客戶簽字確認單”。別寫平均值，寫最差那個；別寫整體進度，寫最卡脖子那一個。領導翻三頁就看懂哪塊該出手。
推薦寫法
數據顯示，有40.8%的用戶認為，首選的寫法是只列三個關鍵指標，40.2%%的用戶傾向選擇1200-1499字，而35.3%%的用戶選擇1000-1199字，25.2%%選擇1500-1799字。新手最容易踩的坑是把所有指標平均用力，做成一張漂亮但沒重點的儀表盤，結果領導看完還是不知道該抓哪只手。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
新手常犯的誤區
把所有指標平均用力，做成一張漂亮但沒重點的儀表盤，結果領導看完還是不知道該抓哪只手。
適用對象
項目執行員、進度管控崗、部門協調人、一線負責人、基層調度員
