目標(biāo)任務(wù)完成報(bào)告常見(jiàn)問(wèn)答
目標(biāo)任務(wù)完成報(bào)告里領(lǐng)導(dǎo)最想盯什么指標(biāo)？
盯三個(gè)：卡住沒(méi)動(dòng)的、超支太多的、拖過(guò)三次以上的。別的都是陪襯。每個(gè)指標(biāo)寫兩行：第一行是數(shù)字結(jié)果，第二行是“誰(shuí)在哪天干了什么導(dǎo)致這個(gè)數(shù)”。比如“交付延遲23天，實(shí)施組9月15日才拿到客戶簽字確認(rèn)單”。別寫平均值，寫最差那個(gè)；別寫整體進(jìn)度，寫最卡脖子那一個(gè)。領(lǐng)導(dǎo)翻三頁(yè)就看懂哪塊該出手。
目標(biāo)任務(wù)完成報(bào)告里怎么寫清誰(shuí)干了什么？
不寫“由XX部門負(fù)責(zé)”，寫“張偉9月5日提交測(cè)試報(bào)告，李芳9月8日簽回意見(jiàn)”。動(dòng)詞必須是具體動(dòng)作，時(shí)間精確到日，人名不能代稱。一個(gè)任務(wù)只綁一個(gè)人，多人協(xié)作就拆成幾步，每步寫清誰(shuí)干、哪天干、干成什么樣。寫完檢查：有沒(méi)有“協(xié)同推進(jìn)”“配合落實(shí)”這種詞？有就刪。全是虛的，沒(méi)人認(rèn)賬。
目標(biāo)任務(wù)完成報(bào)告里數(shù)據(jù)堆太滿怎么減？
數(shù)據(jù)不是越多越硬氣，是越準(zhǔn)越管用。挑三四個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作的完成率、偏差值、節(jié)點(diǎn)卡點(diǎn)寫透，其余全砍掉。表格別塞滿，留白處加一句“此處未達(dá)標(biāo)因外部審批延遲”比羅列十行數(shù)字強(qiáng)。數(shù)據(jù)要帶溫度，比如“原定8月交付，實(shí)際9月12日完成，主因供應(yīng)商兩次換料”。寫完通讀一遍，凡是你自己都記不住的數(shù)字，讀者更不會(huì)記住。
