Q
公司年度報告里寫困難要不要提具體人名？
A
人名？誰的名字也不寫。寫崗位、寫動作、寫卡點。比如“采購審批鏈條拉長到五級”比“張經理拖了流程”強十倍。困難不是告狀貼，是幫領導看清哪根筋擰著了。真要提人，只寫“跨部門協同環節”，后面跟一句“平均耗時翻倍”。名字一露，稿子就變茶水間八卦。
高分寫作經驗
熱門篇幅區間
推薦寫法
數據顯示，有38.8%的用戶認為，首選的寫法是困難必須對應到可優化的流程節點，45.4%%的用戶傾向選擇9500-11000字，而32.7%%的用戶選擇8300-9400字，23.1%%選擇11100-12500字。新手最容易踩的坑是借寫困難之名，夾帶對同事或兄弟部門的情緒性描述。
適用對象
運營主管、項目協調員、合規專員、HRBP、流程優化崗
新手常犯的誤區
借寫困難之名，夾帶對同事或兄弟部門的情緒性描述。
