門診述職報告里怎么寫清每天干了什么？

門診述職報告不是流水賬，是讓領導一眼看出你值不值那個崗。把接診量、分診準確率、應急處置次數這些硬指標揉進句子，用動詞帶出動作感，比如“盯住候診區波動調人力”比“做好分診工作”有力得多。數據要嵌在句子里，別堆成表格。重點寫你主動改了哪塊流程，哪怕只優化了叫號提示音的節奏。沒干的事一句不提，干了但沒效果的也別硬湊。